Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
150 | Takipçi
Türkiye’nin önemli sanayi şirketlerinden birinin CFO’su, nöro liderlik çalıştaylarımızdan birinde şöyle bir soru yöneltti: “Yaklaşık altı ay süren mülakat ve değerlendirme süreçlerinden sonra, pazarlama, satış ve AR-GE ekiplerine liderlik edecek üst düzey bir yöneticiyi işe aldık. İlk bir ay içinde ekibin eski üyelerinden biri ile önemli bir sürtüşme yaşadı. Müteakip üç ay için
Otomasyon, üretimden finansa, birçok sektörde iş yapma biçimlerini köklü bir şekilde değiştiriyor. Avrupa ve Türkiye'de bu dönüşüm, iş piyasalarını yeniden şekillendiriyor. Verimlilik artışı sağlarken bazı işler için belirsizlik yaratıyor. Teknolojinin hızla ilerlediği bu süreçte, şu sorular kritik hale geliyor: En çok hangi işler etkileniyor? Çalışanlar bu yeni düzene nasıl uy
Türkiye, coğrafi konumunun yanı sıra küresel iklim değişikliğinin de etkisiyle pek çok olumsuz senaryo ile karşı karşıya… Depremlerden sel felaketlerine ve kuraklığa kadar pek çok olumsuz tablonun devamında ihtiyaç duyacağımız kritik destekler var. Kriz iletişiminden psikolojik ilkyardıma, duyarlı kentlerin inşasından liderlerin alması gereken aksiyonlara kadar bireyler, kuruml
Dijital dönüşüm, hayatımızın her alanında hızla ilerlerken, iş süreçlerini dönüştürüyor ve yeni çözümleri beraberinde getiriyor. Bu dönüşümün en önemli aktörlerinden biri de hiç şüphesiz yapay zekâ teknolojileridir. Yapay zekâ, veri analizinden üretim süreçlerine, reklamcılıktan müşteri ilişkilerine kadar pek çok alanda şirketlere büyük avantajlar sağlıyor. Ancak, bu teknolojin
İnternet, mobil teknolojiler, sosyal medya, veri, yapay zekâ gibi gelişmelerin ışığında iş modelleri yenilenmekte, çalışma modelleri ve başarının tanımı adeta yeniden yazılıyor. Peki, bugün ve bundan sonraki döneme damga vuracak trendler, teknolojiler ve gelişmeler neler olacak? Yönetim Danışmanı Ebru Yonca Çapa moderatörlüğünde hayata geçirdiğimiz
Bilim dünyasının önemli bir kısmı bu yüzyıl içinde küresel ısınmanın 1.5 dereceyi aşmasını bekliyor. Neredeyse dörtte birini bitirdiğimiz bu yüzyılda, geriye kalan bir insan ömrü içinde iklim değişikliğinin olumsuz etkilerini fazlasıyla yaşayacağımız aşikâr. Eğer alışkanlıklarımız değişmezse dünya bugünkünden daha zor bir yer haline gelecek.
Yapay zekâ alanındaki gelişmelerle iş dünyası dönüşürken bu dönüşümün odağındaki temel unsurlardan biri de yapay zekâ ajanları, yani belirli hedeflere ulaşmak için özerk biçimde karar alabilen yapay zekâ sistemleri. Bu konuyu detaylıca işlediğim yazıda yapay zekâ ajanları ve iş dünyasını nasıl dönüştürdüğünden bahsetmiştim. Bu yazımda konuyu biraz daha ileri taşıyacağız, bu aja
Anneler Günü, her yıl markalar için artan bir öneme sahip. Tüketicilerin sevdiklerine duydukları minneti ifade etme arayışında olduğu bu özel gün, markalar için hem duygusal bağ kurma hem de satışlarını artırma fırsatı sunuyor. 2025 Anneler Günü'ne yaklaşırken, tüketici davranışlarındaki değişimler ve beklentiler, markaların stratejilerini yeniden değerlendirmesini gerektiriyor
Politik doğruculuktan kaçınan, işte ve yaşamda tartışılan konulara eldivensiz dokunan, uzlaşmamayı göze alan Kitabın Ortası’nın yeni bölümünde Evrim Kuran ve Murat Yeşildere teknolojiye insan odaklı dokunuşun neden sandığımızdan daha önemli olabileceğini tartışıyor.
İki kardeş evde kalan son portakalı paylaşamadıkları için tartışırlar. İkisi de onun kendi hakkı olduğunu söyler. Çok geçmeden anne gelir ve portakalı bıçakla ortadan ikiye bölerek sorunu çözer. Kardeşlerden biri yarım portakalın suyunu sıkıp kabuğunu çöpe atar ve yarım portakaldan elde ettiği portakal suyunu içer. Diğeri ise kabuğunu özenle soyar ve yapacağı portakallı kek içi
Sizlere ilginç bir protesto anlatmak isterim. Aylardan yine Nisan ama yıl 1947. O zaman da itirazlar totaliter rejimlere ve hukukun üstünlüğü ile özgürlüklerin korunması için yapılıyor. Tam da bugünlerde dünya üzerinden Meksika dalgaları gibi akan protestoların ortaklaştığı nokta ile aynı.
University of California, Berkeley’nin kayıtlarına göre, 23 Eylül 2014'te Alexei A. Efros ve Jitendra Malik, Cafe Nefeli’de bir tartışmaya girdi. Bu tartışmanın temelleri CVPR’14 konferansında ele alınan R-CNN modelinin PASCAL veri setinde nesne sınıflandırması üzerindeki etkileyici performansına dayanmaktaydı. Modelin, PASCAL veri setinden farklı etiketlere sahip olan ImageNet
Uzaktan çalışma iş hayatında kalıcı hale gelirken, yöneticiler ve çalışanlar arasında bu modelin verimliliğe etkisi konusunda farklı görüşler bulunuyor. Page Group olarak gerçekleştirdiğimiz son anket, yöneticiler ile çalışanlar arasında belirgin bir görüş ayrılığı olduğunu ortaya koyuyor. Ankete göre çalışanların yüzde 80’i evden çalışmanın onları daha üretken hale getirdiğini
Teknolojinin geldiği duruma bağlı olarak, makro düzeydeki küresel sistemlerin tarihi bir hızda dönüşümüne şahitlik ettiğimiz zamanlardan geçiyoruz. Her katmanda boyut, hacim veya alanından bağımsız olarak var olan tüm sistemler birbiriyle etkileşim halindedir. Bununla birlikte bu etkileşim çoğunlukla doğrusal olmayıp mikro sistemlere indikçe yani büyüklük azaldıkça yoğunlaşır.
İş dünyası artık sadece kâr odaklı değil; inovasyon, sürdürülebilirlik ve kapsayıcılık gibi kavramlar şirketlerin başarısında kritik bir rol oynuyor. Bu bağlamda, cinsiyet çeşitliliği sadece etik bir gereklilik değil, aynı zamanda işletmelerin performansını artıran stratejik bir avantaj haline gelmiş durumda. Peki, kadın ve erkek çalışanların eşit temsili bir şirketin inovasyon
Günlük hayatımızda aslında neredeyse her şey “tasarlanmış”. Belki bir süreç ve metodu takip ederek belki de doğrudan bizim tarafımızdan. Bu kullandığımız masalardan bilgisayarlarımıza, giysi ve cüzdan gibi hayati aksesuarlarımıza kadar devam edebilir. Burada aslında insan merkezli tasarıma olan ihtiyacın kök nedenini açıklamak gerekiyor. Sanayii devrimiyle özellikle seri üreti
Türkiye, sanayide yeşil dönüşüm hedefleri doğrultusunda kararlı adımlar atıyor. 2053 Net Sıfır Emisyon hedefi doğrultusunda belirlenen stratejiler hem ekonomik büyüme hem de çevresel sürdürülebilirliği sağlamayı amaçlıyor. Avrupa Yeşil Mutabakatı ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması gibi uluslararası düzenlemeler, Türk sanayisinin düşük karbonlu üretim modellerine geçişini z
Yüksek performans kültürü denilince zihninizde nasıl bir resim canlanıyor? Göstergelerin zirveyi işaret ettiği finansal tablolar veya her ay hedefin üzerinde rakamlar getirmiş ekipler mi var bu resimde? Olsa ne güzel olurdu dediğinizi duyar gibiyim! İşte bunun için resme tersinden bakma zamanı geldi. Çünkü zirveye doğru yükselişe geçmiş bu göstergeler eğer insan odaklı bir yü
Bir önceki yazımda CEO'ların üretken yapay zekâ maratonunun kazanan yol haritasını ele almış ve gelecekte tarih yazan CEO'ların kulaktan dolma ve klişe stratejiler yerine yapay zekâ ve GPT gibi yenilikçi teknolojilerle rekabet avantajı sağlayan liderler olacağını değerlendirmiştim. Bu yolculukta CEO'ların en büyük sınavı ise harcanan her bir kuruşun geri dönüşünü maksimize etme
Modern iş dünyasında veriye dayalı karar almanın önemi giderek daha çok öne çıkıyor. Günümüzde birçok şirket, stratejilerini analizlerden elde edilen bilgilere göre şekillendiriyor. Veri analitiğine olan talep, bu doğrultuda her geçen gün biraz daha artıyor. Ancak birçok şirketin düştüğü yaygın bir tuzak var: Korelasyonu nedensellikle karıştırmak. Bunun temel nedeni, bir eylemi
Bugün çalışma hayatında dört farklı jenerasyonun bir arada var olduğu bir ortamda yaşıyoruz. Baby Boomer'lar (1946-1964 doğumlular), X jenerasyonu (1965-1980 doğumlular), Y jenerasyonu (Millennial'lar olarak da bilinen 1981-1996 doğumlular) ve Z jenerasyonu (1997-2012 doğumlular)… Her biri, kendi dönemininde şekillenen ve o dönemin sosyal, ekonomik, kültürel dinamiklerinden etk
Yapay zekâ ile üretilen folklor yani geçmişimizden bugünümüze uzanan kültürel ve yöresel hikayelerin yeniden aktarılması, marka hikayeleştirmesinde geleceği şekillendiren stratejik bir araç olarak öne çıkmaya başladı. Markalar, rekabetin yoğunlaştığı bu çağda farklılaşma arayışındayken, yapay zekâ ile kültürel anlatıları birleştirmek, hedef kitlelerle güçlü duygusal bağlar kurm
Günümüzde liderler, hızlı dijitalleşmenin getirdiği karmaşıklıkları yönetmeye çalışırken eşi benzeri görülmemiş zorluklar ve fırsatlar ile de karşı karşıya kalıyor. Gelişen teknolojiler, sürekli değişen müşteri beklentileri, artan rekabet ve yeni regülasyonlar, liderlerin hedeflerine ulaşma yolculuğunda daima tetikte olmalarını gerektiriyor. İş dünyasının mevcut yapısı, değişim
İnsanlar pasta boyutunun sabit olduğunu varsayıyor ve değer yaratma fırsatını kaçırıyorlar. Yöneticilere daha etkili müzakere etmeyi öğretirken kullandığım simülasyonlardan biri, bir şirketin iki bölümü arasında bir teknoloji transferini içeriyor. Transferin fiyatı müzakerenin merkezinde yer alıyor, ancak dikkate alınması gereken başka önemli konular da var. Anlaşmanın yapı
Tüketici ürünleri şirketi Procter & Gamble, tüketici elektroniği üreticisi Apple ve bulut yazılımcısı Adobe gibi olgun sektörlerde faaliyet gösteren büyük şirketler için büyümeye yön vermek süregelen bir zorluk. Satın alımlarla büyümek bir opsiyon olsa da birçok şirket kısa süre içinde bu adımın maliyetinin, faydalarından fazla olduğunu görüyor. Pazarın lideri olmayı sürdür
2009 YILININ baharında, küresel finans krizi piyasaları ve işletmeleri sarsmaya devam ederken, çok uluslu bir danışmanlık şirketinin CEO’su tüm çalışanların katıldığı bir telekonferans düzenledi. Gelirler büyük ölçüde düşmüştü ve herkes kendini işten çıkarmalara hazırlıyordu.
Kariyerinizi inşa ederken bir mentör bulmanın önemi hepimize anlatılmıştır. Bunu yapmak, diğer yararlar ile beraber daha yüksek iş tatmini ve daha iyi mesleki beklentilere yol açabilir. Bir rapora göre, akıl hocası olan çalışanlar olmayanlara kıyasla beş kat daha fazla terfi ediyor. Ancak gerçek şu ki sizi desteklemek için zamanı ve ilgisi olan üst düzey liderlerin sayısı azdır
Yeni sezon açıldığından beri hakkında çok yazıldı. Cemal Reşit Rey Senfoni Orkestrası’nın ilk kadın daimi şefini hepimiz tanımak istedik. Gençliği, heyecanı, müziğe olan tutkusu ve tabi İstanbul aşkıyla kendini yarı İtalyan yarı Türk olarak tanıtan Nil Venditti, Türk seyircisinin gönlünü çoktan fethetti. Röportaj Arzu Yavuz
Psikologlar, benzersizlik önyargısı kavramını, bireylerin kendilerini gerçekte olduklarından daha sıra dışı görme eğilimi olarak tanımlıyor. Bu önyargı, proje yönetimi söz konusu olduğunda projelerin eşsiz olduğuna dair bir inanış olarak ortaya çıkıyor. Kısmen bilinçli bir tercih bu ve temelinde “bir şey ne kadar yeni ve benzersiz olarak sunulursa, destek ve finansman bulma
Evan Hale telefondaki saate baktı. Performans değerlendirmesine 15 dakika kalmıştı. Diyagramlar ve tasarım notlarıyla dolu dağınık masasında oturmuş, dikkatini toparlayamadığı için üzerinde baskı hissediyordu. Aslında, tıbbi cihaz endüstrisi için hassas parçalar üreten Minneapolis merkezli Vitalisync şirketinin geçen yıl elde ettiği başarıların bir listesini çıkarması gerekiyor
İşte dikkat etmeniz gereken noktalar. WELLS FARGO, çalı- şanları, 2002 ile 2016 yılları arasında bankanın satış programını kötüye kullandılar. Yönetimin gerçekdışı beklentilerini karşılamak adına milyonlarca izinsiz hesap açarak müşterileri ücretli hizmetlere kaydettiler. Adalet Bakanlığı’yla yapılan anlaşmanın metninde, suistimale yönelik çok güçlü kanıtlar bulunmasına rağ
Tepe yönetim ve çalışanlar arasında kalan yöneticiler her kuşaktan çalışana göre kendisini kötü hissediyor. Yönetici esenliğine öncelikli bakmak, şirket genelinde bunu bir perspektife oturtmak önemli. Doktor bir anne babanın çocuğuyum. İşim çalışan esenliği. Bugün, şirketin kurulmasının üstünden 12 sene geçmiş, şirket 100 küsur ülkede 10 dilde, yüz binlerce insana günlük hi
Düşük maliyetli lider şirketlerin uzun vadeli üstün performanslarını mümkün kılan ne? Birçokları bu başarının temelinde verimlilik ya da ölçek avantajının veya kemer sıkmaya fanatik biçimde bağlı olmanın yattığını varsayıyor. Bu şirketlerin inovatif, yaratıcı ya da müşteri odaklı olduklarını düşünenlerin sayısı çok az. Hâlbuki düşük maliyetli örnek şirketleri karakterize eden ö