Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
150 | Takipçi
İş hayatında hata yapmak genellikle korkutucu bir durum olarak algılanır. Hatalar, başarısızlıkla özdeşleştirilir ve çoğu zaman kişinin kariyerinde kalıcı olumsuz etkiler bırakacağı düşünülür. Ancak hatalar, doğru ele alındığında kurumsal öğrenme ve gelişimin temel taşlarından biri haline gelebilir. Peki, hataları bir tehdit yerine fırsat olarak değerlendirmek mümkün müdür? Bu
Psikolojik güvenlik, çalışan memnuniyeti, motivasyon ve performans üzerinde belirleyici bir etkiye sahip olup modern iş dünyasında stratejik bir öneme sahiptir. Psikolojik güvenlik kavramı,” işyerinde bireylerin fikirlerini özgürce ifade edebilme, hatalarını kabul etme ve yeni fikirler önerme konusunda kendilerini güvende hissetmeleri anlamına gelir. Bu kavram, bireylerin eleşt
Bugün yaşadığımız küresel sorunların temelini oluşturan insan ise, bu sorunların sürdürülebilir bir şekilde çözülebilmesi için odağımız da yine insan olmalı. Oluşturduğumuz sistem ve kültürler, iklim değişikliği, toplumsal eşitsizlik, kutuplaşma, çatışmalar ve ruh sağlığı krizi gibi günümüzün acil sorunlarına çözüm üretmekte yetersiz kaldı. Evet, teknoloji, kanunlar ve sürdürül
Sekiz yatırım uzmanı Nasrettin Hoca’nın vereceği, kariyerlerinde önemli bir kilometre taşı olacak eğitim için oldukça heyecanlıdır. Ödevlerini yapar ve Hoca’nın üç yıl önce gönderdiği 12 raporu okumuş olarak bir numaralı eğitim salonuna gelirler. Salonda beş kişilik bir toplantı masası, bir büyük yazı tahtası, bir bilgisayar ve not kağıtları yer alır.
Yeni yıl yaklaşırken yeni kararlar almak ve yeni hedefler koymak insanları her zaman motive etmiştir. Ne yazık ki araştırmalar alınan bu kararların sadece yüzde altısının hayata geçtiğini gösteriyor. Peki nasıl hedefler koymalıyız, nelere dikkat etmeliyiz ki bu yıl beklentilerimizi karşılayabilelim ve hayal ettiğimiz hayata bir adım daha yaklaşalım? Bu konuyu geçtiğimiz yıl yap
Günümüzde iş dünyasında sürdürülebilirlik yalnızca bir hedef değil, aynı zamanda rekabet avantajı kazanmak için bir zorunluluk haline gelmiş durumda. İşletmeler, küresel pazar koşullarında ayakta kalmak için verimliliklerini artırırken çevresel etkilerini de azaltmak zorundalar. Bu noktada Yalın Altı Sigma, çevreci teknolojilerle entegre edilerek Yeşil Yalın Altı Sigma (Green L
Yapay zekâ, satış dünyasını nasıl dönüştürüyor?” Bu soru, günümüzde işletme liderlerinin ve satış profesyonellerinin zihninde önemli bir yer tutuyor. Son yıllarda, yapay zekâ, satış disiplininde köklü bir dönüşüm sağlar. Bu teknoloji, satış ekiplerinin verimliliğini artırmakla kalmayıp, müşteri deneyimini de kişiselleştirmektedir. Forbes'un 2024 raporuna göre, yapay zekâ teknol
Tam da OpenAI’ın 157 milyar dolar değerleme üzerinden 6,6 milyar dolarlık yeni yatırım turunu kapatmasıyla birlikte, harcanacak bu parayla geliştirilecek teknolojinin bize getireceği sürprizleri merak ettiğimiz bir haftayı geride bıraktık. Yapay zekâ şirketleri birbiri ardına milyar dolarlık yatırım turları kapatırken tüm şirketlerin ve yöneticilerin aklında tek soru var; “yapa
Pandemi dönemi hepimiz için oldukça zorlu geçti; market alışverişlerinden kargo teslimatlarına kadar gündelik işlerimizi bile yeniden düşünmek zorunda kaldık. İşte bu zorlayıcı dönemde, çoğumuzun apartman gruplarında bir nevi mahalle dayanışması başlattığını gördük. Komşular olarak birbirimizin kargolarını almak, acil işlerine yetişemeyenlere küçük de olsa bir destek sunmak, gü
Vinton Cerf ismi mutlaka bir yerlerde kulağınıza çalınmıştır. Kendisi 1943 yılında ABD’de doğmuş bir bilgisayar bilimcisi. İnternetin “babası” olarak biliniyor. Aynı zamanda Matrix Revolutions filminde Mimar’ın ilham aldığı kişi. (Filmde Mimar’ın “Ben Matrix’in babasıysam, o [Kâhin] de kesinlikle annesi sayılır” cümlesi kesinlikle tesadüfi değil. Aralarındaki fiziksel benzerlik
Hızla değişen dijital dünyada, yapay zekâyı iş süreçlerine entegre etmek, rekabet avantajı sağlamak isteyen şirketler için artık bir seçenek değil, zorunluluk. Üstelik bu entegrasyon, yalnızca operasyonel verimliliği artırmakla kalmıyor; inovasyonun da itici gücü haline geliyor. Yapay zekâyı iş stratejilerinin merkezine yerleştiren şirketler, ışık hızında veri analizi, otomasyo
İş yerinin penceresinden dışarı bakıp, siz çalışırken dışarıda özgürce dolaşanlara, alışveriş yapanlara ya da sadece telaşsızca gezinenlere özendiğiniz oldu mu? Hafta sonuna özel programlar yapamadığınızı, çocuklu/çocuksuz tanıdıklarınız, ana tatilleri bırakın, ara tatiller için dahi planlar yaparken o planların size çok uzak kaldığını fark ettiniz mi? Soluk günler takvimde bir
Perakende sektörü, değişen tüketici alışkanlıkları ve artan rekabetle zorlu bir dönemden geçiyor. Bu ortamda, doğru ürün çeşitliliği stratejisi, satışları ve karlılığı artırmak için büyük önem taşıyor. Ürün çeşitliliği stratejisi hem müşteri tabanını genişletir hem de müşteri sadakatini artırır. Simon-Kucher, mağaza gruplaması ve ürün çeşitliliği yönetimini optimize etmek için
Dijital reklam ekosistemi, sürekli değişen tüketici davranışları ve ilerleyen teknolojiler tarafından şekillendirilen dinamik bir ortamda sürekli bir değişim içinde. 2025'e baktığımızda, pazarlamacıların hedef kitleleriyle nasıl bağlantı kurduğunu ve medya satın alma stratejilerini nasıl optimize ettiğini yeniden tanımlamaya hazır birkaç önemli trend göze çarpıyor. Bu makalede,
Kriz anında önce kaçmalı mıyım yoksa doğru bir iletişim mi kurmalıyım? Krizleri yönetmeniz krizdeki iletişim etkinliğinizle doğrudan ilgili ve merkez konulardan. Kriz anlarında iletişim yapılarının önemi ve nasıl olması gerektiği üzerine daha fazla düşünülmesi gerekiyor. Kriz yönetiminde en önemli faktörlerden biri etkili iletişim modellerinin işletilmesi demek yanlış olmaz. Or
YOU Thought Leadership’i, Türkiye’nin lider iletişimine odaklanan ilk PR ajansını kurduğumuzda, en temel çıkış noktamız şuydu: “CEO itibarlı olursa şirket de itibarlı olur!” Nitekim 2023 yılında yapılan ve üst düzey yöneticilerin katıldığı bir ankete göre katılımcıların yüzde 45'i, şirketin kurumsal itibarının CEO'nun itibarıyla ilişkili olduğunu söylüyor. Aynı yöneticiler, şir
Psikoloji profesörü Robert Dunbar’ın yaptığı bir araştırmaya göre günlük konuşmaların neredeyse yüzde 65’ini dedikodu oluşturuyor. Bu oran tabii ki iş yerinde yapılan konuşmalar için de geçerli. Dedikodu, sadece yakın insan ilişkilerinin hakim olduğu Doğulu toplumlara ait işletmelerin bir problemi değil. Modern yönetim tekniklerini uyguladığına inanan gelişmiş ülkelerin işletme
Kodak, film tabanlı fotoğrafçılıkta dünya lideriyken, 1975 yılında kendi çalışanlarından bir mühendis, ilk dijital fotoğraf makinesini icat etti. Ancak şirketin üst yönetimi, dijital fotoğrafçılığı küçümseyerek bu teknolojiye yatırım yapmadı ve hatta bu fikri uzun süre dikkate almadı. Kodak, dijital teknolojiyi benimsemediği için pazardaki liderliğini kaybetti. Bu küçümseyici t
Yapay zekâ teknolojilerindeki hızlı gelişmeler, iş dünyasını kökten değiştirmekte ve iş modellerini yeniden şekillendirmekte. Yapay zekânın iş süreçlerine entegrasyonu, verimlilik artışı, yeni iş fırsatlarının doğması gibi pek çok avantaj sunarken, aynı zamanda çalışanların ve liderlerin de yeni beceriler kazanmasını gerektiriyor. Mercer’ın yayımladığı 2024 Global Talent Trends
Nasrettin Hoca fıkralarının içine gizlenmiş derin anlamlar beni hep çok etkilemiştir. Bu fıkraların ortak noktası, içinde bulunduğumuz çelişkileri mizahla anlatması, bizi düşündürmesi ve sonunda bir ders niteliği taşımasıdır. Günümüz iş ortamındaki çelişkileri gördükçe dedim ki bunlar tam Nasrettin Hoca’lık;
“Paylaşmak güzeldir.” ifadesi finans dünyasında yeni bir yer buldu ve rekabetin şeklini değiştirecek gibi. Bir zamanlar hayal bile edilemeyen bankaların sıkı bir şekilde sakladığı finansal verilerimiz açık bankacılık sayesinde, müşterinin rızasıyla yetkili üçüncü taraflar ile paylaşılabilecek hale geldi. Tüketicilerin finansal verilerini paylaşma özgürlüğü kazanması, fintech gi
Yapay zekâ en temel şekilde bizim gibi düşünen, hareket eden ve iletişim kuran bir teknoloji olarak karşımıza çıkıyor. Ancak yapay zekânın İngilizceye olan bağımlılığı, onun yalnızca insanlığın bir alt kümesi gibi “düşünmesini, hareket etmesini ve iletişim kurmasını” sağlıyor. Bu seçici temsil, İngilizce konuşmayanları ve onların kültürlerini marjinalize ederken aslında küresel
Bir an durup şunu hayal edin: Bir yapay zekâya sorular soruyorsunuz ve her yanıtı size mükemmel bir çözüm sunuyor. Bu kulağa bilim kurgu gibi geliyor olabilir, ama aslında bu prompt mühendisliği ile mümkün! Yapay zekâ artık hayatımızın her alanına giriyor, ama işin sırrı, ona doğru soruları sormakta. Peki, gerçekten doğru soruları sorabiliyor muyuz?
Türkiye’de kapsayıcılığın içselleştirilmesi hâlâ yolun başında. Şirketler, kapsayıcılık konusunda belirli prosedürler geliştirmiş olabilir, ama çoğu zaman bu sadece “miş gibi” yapmaktan ibaret kalıyor. Yani, şirketlerdeki kapsayıcılık uygulamaları çoğunlukla bir “dizideki kötü karakter” gibi: Var ama gerçekten işlevsel değil! Gerçekten kapsayıcı bir kültür yaratmak için gerekli
Çevremizdeki olumlu ve olumsuz etki yaratan eylemleri ve aynı zamanda şirketleri fark edebiliyor olmak geleceğimizde olumlu bir fark yaratmak için önemli bir araç. Salim Kadıbeşegil ile yeni kitabı “Yaşamda Ya İz Ya da İs Bırakırsınız” ve itibar yönetiminin iz bırakmadaki önemi hakkında konuştuk. Röportaj: Begüm Tunç Arar
Yeni bir işe başladınız ve yöneticiniz, şirketteki ilk haftanızda sizi etkileyici bir detaycılıkla karşılıyor. İlk başta bu titizlik hoşunuza gidiyor; işlerin kusursuz ilerlemesi, hiçbir detayın gözden kaçmaması demek. Ancak birkaç hafta geçtikçe, yöneticinizin titizlikten öte bir takıntıyla her işle birebir ilgilendiğini fark ediyorsunuz. Bir gün, sabah toplantısına hazırlanıy
Son yıllarda enerji ihtiyacımız hızlı şekilde artmakta ve dünya genelinde bu artışın önümüzdeki yıllarda artarak devam etmesi bekleniyor. Birçok insan bu artışın nedenini anlamlandıramasa da genel nedenlerine şöyle bir baktığımızda öncelikli olarak bu artışın nedeninin nüfus kaynaklı olduğunu görmekteyiz. Sonrasında özellikle artan sanayileşme, kentleşme faaliyetleri ve aynı za
Dijital pazarlama dünyası hızla evriliyor ve bu dönüşümün en büyük tetikleyicisi yapay zekâ (AI) teknolojileri. Özellikle Google'ın son dönemde tanıttığı Gemini gibi gelişmiş yapay zekâ modelleri, SEO ve içerik stratejilerini tamamen yeniden şekillendiriyor. Peki, bu değişim markalar için ne anlama geliyor?
Pandemi etkisi ve teknolojideki hızlı değişim yeni bir çağı da beraberinde getirdi. Bu değişimi doğru analiz edebilmek, dönüşüme ayak uydurabilmek ve fırsatları yakalayabilmek için inovasyon odaklı düşünmek şart. Çünkü sadece paradigma değişimini yönetebilen, dijital dönüşümü odağına alarak inovatif çözümler üreten şirketler bu belirsizlik döneminde rekabet avantajı yakalayabil
Yetenek için verilen savaş tüm hızıyla sürüyor. Ancak işverenler, uzun yıllardır uygulamakta oldukları etkili olmayan strateji ve yaklaşımlara bel bağlamayı sürdürüyorlar. Çalışanlar konuyu bir süreliğine erteleseler de nihayetinde işten ayrılma kararını alıyorlar. Peki organizasyonlar neden bu stratejide ısrar ediyor? Çünkü zorlu işgücü piyasası, bitmek bilmeyen maliyetleri dü
“Bay Pemberton?” Arkası dönükken, dalgın bir şekilde cevap verdi Simon: “Evet, benim.” Simon’ın çalışma bölmesine aniden giren iki iriyarı adamın kendilerini tanıtmalarına gerek yoktu. Applied Devices’ın güvenlik ekibinin ten rengindeki üniformaları bunu yeterince belirtiyordu.
Çalışanların desteğini artıran ve onlarla etkileşimlerini zenginleştiren şirketler yetenekleri çekebilir, çalışanları elde tutma oranlarını geliştirebilir, inovasyonlara imza atabilir ve müşteri memnuniyetini artırabilirler. Ancak çalışan deneyimini en çok fayda sağlayacak biçimde yönetmek liderlerin, çalışanlarının ne gördüğünü ne hissettiğini ve ne istediğini bilmelerini ve b
Herhangi bir NatureSweet üzüm domatesi ya da çeri domates paketinin üzerini çevirdiğinizde alt tarafta size bakan bir yüz göreceksiniz: çalışanlarımızdan birinin etikete basılmış bir portresi. Bu, bakımda Paco Herrera, paketlemede Rocío Cortés, hasat öncesinde Jessica Lara, gıda güvenliğinde Gloria Vargas veya yaklaşık yüzlerce çalışanımızdan biri olabilir. Her bir portrenin ya
Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, iklim değişikliği ve etkilerine dair kanıtlar çoğaldıkça, şirket yönetim kurullarının iklim yönetişimini gündemlerine almaları yönündeki çağrılar da önemli ölçüde arttı. Birçok yönetim kurulu da bu çağrıya kulak verdi. Bir Deloitte araştırmasına göre, S&P 500 yönetim kurullarının yüzde 38’i, 2022 yılı beyanlarında iklim riskine yönelik gözetim yapı
Günümüzün hızla değişen iş dünyasında, şirketler kendilerini benzeri görülmemiş bir belirsizlik ve karmaşıklık ortamında buluyorlar. Geleneksel iş dünyasının kuralları bir bir çökerken, değişimin tam ortasındayız. Artık katı hiyerarşiler, sabit iş tanımları, katı tek tip çalışma modelleri yeterli gelmiyor. Şirketler, belirsizliklerin ve sürekli yenilenen beklentilerin olduğu bi
İş tasarımı üzerinde yüz yılı aşkın süredir yürütülen araştırmalara rağmen yöneticiler pozitif bir çalışan deneyimi sağlama konusunda hâlâ zorlanıyorlar. Covid-19 pandemisi sonrasında işgücü piyasasında ortaya çıkan, sessiz istifalardan işe dönüş politikaları hakkındaki hararetli tartışmalara uzanan bir dizi trend, acı bir gerçeği tüm çıplaklığıyla gözler önüne serdi: İş deneyi
Uygulama, aralarında dinlediğiniz şarkı, podcast ve sesli kitaplar, onları ne zaman dinlediğiniz ve sizi onlara nelerin yönlendirdiğinin yer aldığı geniş çaplı etkileşim verilerini işlemek için yapay zekâdan yararlanıyor. Kitaplığında, aralarında müzik türü, dönemi, tempo ve ruh hâli gibi özelliklerin yer aldığı sayısız etiket kullanıyor. Bu etiketler Spotify’ın dinleme alışkan
Bu yıl Society for Human Resource Management’ın (SHRM) yıllık konferansından New York İklim Haftası’na, CHRO Summit Türkiye’den Inner Development Goals zirvesine ya da Financial Times İşte Kadın Forumu’na kadar birçok etkinliğe katılma fırsatını yakaladım. Hepsinde konuşulan konuların ortak bir bağlamı vardı: Pandemiden bu yana konuştuğumuz teknolojik gelişmelerin yıkıcı bir hı