Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
150 | Takipçi
2025 yılında, gündemi belirleme gücünü eline geçiren newsfluencer’lardan düşünce liderine dönüşen şirket liderlerine, ekonomik belirsizliklerden Trump’ın ikinci dönemine, yapay zekâ teknolojilerinden beş yıl gibi kısa bir süre kalan 2030 kalkınma amaçlarına kadar PR sektörünü dönüştürecek birçok trend ve gelişmeyle karşılaşacağız. 2020’li yılların ikinci yarısı, insanlık tarihi
Sahiden de tepe yöneticiler neden eğitimlerde görünür değiller? Cevap çok açık, ihtiyacı yoktur. Yani ihtiyacı olmadığını düşünüyordur. Aslında birileri ona “Eğitimlerde role-play dediğiniz saçmalıklara mı katılacaksınız?” suflesini veriyordur. Genelde de bu sufle kendi iç sesi tarafından “orada görünmen küçük düşmen anlamına gelir” cümlesini tekrar tekrar fısıldıyordur.
İş hayatında birçok karar alıyoruz. Gündelik kararlar, kısa vadeli etkileri olan kararlar ve uzun vadeli stratejik olanlar. Karar alma süreçlerimizi birden fazla faktör belirliyor. Hızlı karar almamızı gerektiren alanların oranının riskleri gözetip yeterli değerlendirmelerden geçerek verilenlere oranı nedir? Yapay zekâ uygulamalarının hızla yaygınlaştığı endüstri 5.0 dönemiyse
Bu söz geçtiğimiz günlerde liderlik üzerine kaleme alınmış bir kitabı karıştırırken karşıma çıktı. Etkili insan özelliklerinin anlatıldığı kitabın bir bölümü “dinlemek” üzerine ayrılmıştı. Genelde başarılı insanların hitabeti, zaman yönetimi, ikna kabiliyeti, duygusal zekası gibi yetenekleri anlatılır. Fakat bu kitapta en detaylı incelenen kısım etkili insanların dinleme kabili
İlk bakışta, aşina olduğumuz “Sizi neden işe alalım?” sorusu, “Neden bizimle çalışmak istiyorsunuz?” sorusuna benzer görünebilir. Fakat perspektifteki bu değişim, cevabınızda da bir değişim gerektirir çünkü artık kendi beklentilerinizden ve hedeflerinizden ziyade onların beklentileriyle hedeflerine de odaklanıyor olmalısınız. Başka bir ifadeyle, bu soru size sağlanacak faydalar
Kariyer planlaması, hayatımız boyunca başarılı bir yol çizmek için oldukça önemlidir. Ancak kariyer kavramını doğru anlamak, daha bilinçli ve etkili kararlar almanıza yardımcı olur. İşte kariyerle ilgili en sık sorulan sorular ve yanıtları:
2024 yılı bitti ve artık yepyeni bir yılın kapılarını araladık. Peki geçtiğimiz yılın teknolojik dünyasında neler oldu? Hangi gelişmeler hayatımızı yeniden şekillendirdi, bizi şaşırttı ya da heyecanlandırdı? Bu yazıda 2024 yılının Z raporunu alıp teknolojide hangi gelişmeler yaşandığını konuşacağız. Hazırsanız, başlayalım.
Sonda söyleyeceğimi başta söyleyeyim: ikisi de. Pek çok kurum, senede bir ya da birkaç kez organizasyon yapılarını ve yetenek havuzlarını gözden geçiriyor. Her ne kadar organizasyonel yapının gözden geçirilmesi sürecin bir parçası olsa da birçok kez iş dönüp dolaşıp çalışanların potansiyel seviyelerine, performans-potansiyel matrisindeki yerlerine geliyor. Bunu yadırgamıyorum ç
21. yüzyıl tüm değişimleri, dönüşümleri ve belirsizliğiyle bizlere doğru geliyor. O, bize doğru gelirken, bizlerin de ona hazırlık yapmamız gerekir. Bu husus her alan için geçerlidir; eğitim, ekonomi, tarım, sanayi, ticaret, hukuk gibi... Bu makalemde sizlere hem işini yeni kuracak girişimcilere yönelik naçizane bir yol göstermek hem de işlerini belirli bir noktaya getirmiş lak
Daha önce hiç ofiste ağladınız mı? Ben ağladım. Birkaç hafta önce işle ilgili beklemediğim bir haber aldığımda istemsizce önce gözlerim doldu, sonra da ne hissettiğimi açıklamaya çalışırken sıra gözyaşlarına geldi. Aynı akşam eve döndüğümde aklımda tek bir soru vardı: 1’den 10’a kadar puanlanması gerekse, bu yaptığım ne kadar profesyonellik dışıydı?
Bilgi Çağı'ndan Sezgi Çağı'na hızla evrilen Dünyada, geleneksel liderlik modelleri ailelerin, organizasyonların, siyasetin ve toplumların karşılaştığı karmaşık sorunları ele almakta yetersiz kalıyor. Büyük liderlerin özellikleri ve eylemleri üzerine sayısız makale ve tartışma yapılmış olsa da, bu tür liderlerin nasıl yetiştirileceği ve geliştirileceği sorusu genellikle dar bir
Türkiye’de küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) ekonomideki yeri tartışılmaz. Toplam işletmelerin yüzde 99,7’sini oluşturuyorlar. Ancak bu güçlü varlıklarına rağmen, ekonomiye sağladıkları katma değer ne yazık ki hayal kırıklığı yaratıyor. KOBİ’ler, toplam istihdamın yüzde 70,6’sını sağlarken, Gayrisa Yurt İçi Hasıla’daki (GSYİH) payları yalnızca yüzde 36,4. Bu rakamlar, K
Günümüzde “longevity- uzun ömürlülük” kavramı, yalnızca bireysel yaşam süresinin uzamasıyla değil, aynı zamanda sağlıklı, anlamlı ve sürdürülebilir bir yaşam arayışıyla da ilişkilendiriliyor. İnsanlar artık yalnızca daha uzun yaşamak değil, aynı zamanda daha kaliteli bir yaşam sürmeyi istiyor. Ancak longevity, yalnızca bireyler için değil, organizasyonlar için de kritik bir öne
Bir çalışanın maaş artış beklentisi, yalnızca bireysel bir talep değil, aynı zamanda adalet, şeffaflık ve şirket bağlılığının inşa edildiği kritik bir öğe olarak da ele alınmalıdır. Bu durumu doğru bir şekilde ele alabilen şirketler, global ve yerel ekonomik baskılarla başa çıkmak için bu alanda stratejiler geliştirmek zorunda kalır. Bu stratejiler doğrultusunda globalde enflas
Bilginin çok hızlı bir şekilde çoğaldığı ve yayıldığı bir zamanda işletmeler için değişim çok önemli hale gelmiştir. Çünkü düzenini kurmuş kurumlar için değişim yapboz parçalarını birleştirdikten sonra tekrar dağıtmak gibi algılanır. Bu sebeple değişim sürecinde adaptasyon sorunları ortaya çıkar. İşte bu nedenden dolayı oluşan yeni problemlere de öneri olarak çeviklik kavramı i
Çeviklik kavramı tam 23 yıldır hayatımızda, kıdem ve yetkinlikleri geliştirmek söz konusu olduğunda, artık akla ilk gelen durak. 2001 yılında yazılım dünyasında yayınlanan “Agile Manifesto” ile şekillenen bu kavram; bireyler ve etkileşimlerin süreçler ve araçlardan üstün olduğu, müşteri işbirliğinin sözleşme pazarlığından önce geldiği ve değişime yanıt vermenin planları takip e
2024 Ağustos ayından bu yana süren Google Anti-trust davası hakkında geçen ay ortaya çıkan Bloomberg News kaynaklı bu habere göre ABD Adalet Bakanlığı, Google'ın internet tarayıcı hizmeti Chrome'u satmasını sağlayarak online reklam pazarı üzerindeki hakimiyetini sonlandırmak istiyor. Bu haber şaşırtıcı derecede tarihin tekerrürden ibaret olabileceğinin kanıtı gibi.
Tüketici davranışları giderek daha spontane ve öngörülemez bir hal alıyor. Satın alma kararları artık önceden planlanmış uzun süreçler yerine, anlık ihtiyaçlar ve dürtülerle şekilleniyor. Bu anlık ihtiyaç ve isteklerin doğduğu, tüketicinin belirli bir bilgiye, ürüne veya hizmete ihtiyaç duyduğu kısa zaman dilimlerine
Enflasyon, yüksek kur dalgalanmaları, faaliyet gösterilen pazarlarda yaşanan ani değişimler! Enflasyon gibi istikrarsızlık dönemleri, şirketlerin uzun vadeli planlarına, stratejilerine hatta zaman zaman yarattıkları kurum kültürüne dahi etki edebiliyor. Peki bu dönemlerde hangi finansal stratejiler yan etkileri en aza indirebilir?
Bir iş gününde dikkatinizin ne kadar sık başka yönlere kaydığını fark ettiniz mi? Telefon bildirimleri, anlık mesajlar ve e-postalar arasında geçiş yapmak, günümüz çalışma hayatının doğal bir parçası haline geldi. Doğru yönetildiğinde iletişim araçları ve dijital platformlar, iş süreçlerini hızlandırabilir ve işbirliğini güçlendirebilir. Ancak bu araçların bilinçsiz kullanımı,
Yatırım uzmanları kendileri için özel hazırlanan eğitimin üçüncü gününe gelirken ilk iki günün finaline göre aralarında iddiaya girmeye başlamışlar. Acaba, başarılı olan kültürün hangisi olduğunu mu göreceğiz, yoksa en yüksek yatırımı yaptığımız şirketin kültürü ile mi tanışacağız? Bu kez bizi nasıl bir eğitim salonu ve nasıl bir liderlik tarzı bekliyor?
20 sene önceye gidelim. Babam arkadaşlarının çoğunun numarasını ezbere biliyor, navigasyon kullanmadığı için gittiğimiz evleri hafızasına kazıyor, hatta kimlik numaralarımız bile lazım olur diye aklında tutuyordu. Bugün, sürekli GPS’e baktığım için gittiğim yolu bile hatırlamakta zorlanırken, çocukluğumda aklımda kalan birkaç telefon numarası dışında hiçbir telefon numarasını h
Çok fazla işimiz var değil mi? Çoğu zaman kendimizi fazlasıyla yorgun ve baskı altında hissediyoruz. Onca çaba ve stresin üstüne bir de istediğimiz sonuçları elde edemiyorsak stresimiz ikiye katlanıyor. İşleri yetiştirmekten hayata yetişemediğimiz pek çok an da cabası…
Kadın-erkek arasındaki ücret eşitsizliği konusu, tarihsel olarak uzun bir geçmişe sahip. Ancak bu konunun daha geniş bir şekilde dile getirilmeye başlaması, 20. yüzyılın ortalarına dayanıyor. 1963 yılında, ABD'de yayımlanan
2025 yılının ilk yazısını “yapay zekânın IQ testi” olarak adlandırılan ARC (Abstraction and Reasoning Corpus) projesine ayırmak istedim. Yapay zekâ ile endüstriyel kaygıların ötesinde ilgilenen herkesin bu projeden haberdar olması gerektiğini düşünüyorum. Başlamadan önce gelin ilk olarak ARC’ın arkasındaki dehayı, yani François Chollet’yi kısaca tanıyalım:
İş dünyasında başarıya ulaşan birçok birey, görünürde elde ettikleri tüm kazanımlara rağmen içsel bir tatminsizlik duygusu yaşayabilir. Bu durum, “Imposter Sendromu” olarak bilinen ve kişinin yeteneklerini ve başarılarını sorgulamasına neden olan yaygın bir psikolojik durumdur. Kendini “yalancı” ya da “şans eseri başarılı” olarak gören bu kişiler, aslında hak ettikleri konumda
Organizasyonlar cinsiyet eşitliği ve kapsayıcılık konularındaki hummalı çalışmalarını sürdüredursunlar, şirketlerdeki kadın çalışan mevcudiyetinde halen istenen seviyeye gelinemedi. Covid-19 pandemisi kadın çalışanları son derece olumsuz etkilemiş, özellikle anne olan pek çok kadın iş-yaşam dengesini sağlamakta güçlük çektiğinden işgücünden çekilmişti. Pandemi sonrasında tüm dü
Şirketler belli bir büyüme ivmesi yakaladıklarında organizasyonel yapıları faaliyetlerini kontrol etmeye yeterli gelmemektedir. Sadece ürüne ya da coğrafi bölgelere göre örgütsel yapısını çeşitli bölümlere ayıran şirketlerin işletme faaliyetlerini başarılı biçimde sürdürebilmeleri oldukça güçtür. Çünkü her organizasyonel yapıyı çeşitli şekillerde bölümlendiren departmanlarda o
2022 yılının sonlarında hayatımıza giren ChatGPT ile birlikte yapay zekâ hepimizin günlük ve hatta profesyonel yaşamının önemli bir parçası oldu. Yapay zekânın istihdam konusundaki uzun vadeli etkileri ise merakla (ve bazen de endişeyle) takip ediliyor. Birçok iş kolunun robotlar tarafından devralınacağı yönündeki “kötü senaryolar” ise sıkça konuşulur hale geldi. Bu senaryoları
Bir liderden ekibini bir arada tutarak çizdiği ortak hedefe beraber yürütmesini bekliyoruz. Peki öyleyse, yukarıdaki başlığı neden yazdım? Daha kendi toplantısını yönetemeyenden lider mi olurmuş? Sorunun cevabı, evet! Toplantının yönetiminin işin yönetiminden ayrı bir süreç olduğunu fark ettiğimiz anda, toplantıyı yönetmiyor olmanın liderliğe bir tehdit olmadığını da anlamış ol
2025’te yapay zekâ sadece bir teknoloji trendi değil; görünmez ve sürekli işleyen bir sistem olarak, yaşamımızın ve iş dünyasının vazgeçilmez bir parçası olacak… AI, teknoloji dünyasında, yönetim kurulu/karar verici seviyesinde, girişim sermayesi ekosisteminde ve akademide bir numaralı odak olmaya devam edecek.
Pazarlamacı bakış açısıyla, günümüzde içerik oluşturucuların etkisini kabul etmek, birlikte çalışmak yeni normal. Çünkü içerik üreticileri, yalnızca sosyal medyada etkileşim yaratmakla kalmayıp, aynı zamanda dikkat ekonomisinin ana oyuncularından biri haline geldiler. Pazarlamacıların da kendi yetenek ve stratejik çalışmalarında bu yeni dünyada daha da öne çıkmaları elzem. Bunu
İş hayatındaki olumsuz etkilerle başa çıkmak, kişisel gelişim açısından ele alınması gereken kritik bir konudur. Imposter sendromu, bireylerin iş yaşantısında yaşadıkları başarıları içselleştirememelerine ve kendilerini yetersiz hissetmelerine neden olur. Bu durum, sadece profesyonel alanı değil, aynı zamanda bireylerin ruh halini de derinden etkileyebilir. Özellikle kendine gü
Büyümek isteyen, stratejisi sürdürülebilirlik olan, operasyonel ve finansal verimliliği arttırma hedefinde olan tüm şirketler, yatırım yapma potansiyeli gördükleri alanlarda karar vermek için fizibilite tablolarında yıllardır ROI (Yatırımın Geri Dönüş Oranı) hesapladı.
Otonom sürüşlü araçlar, otomotiv endüstrisinde bizlere devrim niteliğinde bir değişimi getiriyor. Bu dönüşüm, otonom araçların arkasındaki temel teknoloji olan yapay zekânın dahil edilmesiyle daha da güçleniyor.
Satış yönetimi alanında başarı elde etmeyi düşündükçe asıl konunun özüne inmek gerektiğini anlıyorsunuz. Asıl konunun başına “satışta” sözcüğünü ekleyince tabii ki problemi çözmüş olmuyoruz aksine iki farklı konuyu birleştirince çözüme giden yolu da zorlaştırmış oluyoruz. Ancak ne kadar zor olursa olsun problemi problem olmaktan kurtarırsanız ihtiyaç duyduğunuz her zaman çözüm
Yatırım uzmanları için özel hazırlanmış eğitimin ikinci günü için sekiz yatırım uzmanımız sabahın erken saatlerinde ikinci eğitim odasının önünde beklemeye başlarlar. Kapıda “08:30’da açılır” yazar. Tam dakikası dakikasına 08:30’da Nasrettin Hoca gelir ve eğitim salonunun kapısını açar.
Gerçek kişiselleştirme (true personalization) kavramını “bir markanın kullanıcıyla olan etkileşimlerini tamamen bireysel ihtiyaçlara ve tercihlere uygun hale getirme yeteneği” olarak tanımlayabiliriz. Günümüzde hemen her gün etkileşimde bulunduğumuz markaların bize dair içgörülerle rekabet etmesi gereken bir zamanda, yapay zekâ ve teknolojinin sağladığı hızda daha iyi deneyimle