Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
Harvard Business Review Türkiye - Kariyer
150 | Takipçi
Yapmadım Ama Oldu: Kurumlarda Kendiliğinden Çözülen İşler - Harvard Business Review Türkiye
Gelen kutunuzda cevaplanmayı bekleyen bir maili bilerek ya da zaman bulamadığınız için beklettiğiniz ve bir süre sonra cevaplanmaya gerek bile kalmadığını fark ettiğiniz olmuştur. Ya da yapmak zorunda hissettiğiniz ve ajandanızda günlerce bekleyen ama bir türlü fırsat bulup da başlayamadığınız bir işin bir süre sonra yapılmasına gerek kalmadığını fark ettiniz mi? Belki o işin s
Alçakgönüllülüğün Liderliği Sekteye Uğratabileceği Üç Durum - Harvard Business Review Türkiye
Önde gelen teknoloji firmalarından birinde yönetici olan Sunil, alçak gönüllüğüyle tanınırdı. Başarılarını nadiren sahiplenir, övgüyü ekibiyle paylaşmayı tercih ederdi ve bir karar almadan önce her zaman ekibiyle uzlaşmaya çalışırdı. Bu yaklaşımı olumlu bir ekip ortamı yaratsa da özellikle kritik karar anlarında kararsızlık algısına neden oluyordu. Bu durum, tam bir uzlaşı olma
2025’te E-Ticaretin Geleceği: Alışveriş Deneyimini Yeniden Şekillendiren Beş Uygulama Trendi - Harvard Business Review Türkiye
2025 yılı, dijital ticaretin evrildiği en kritik eşiklerden biri olarak öne çıkıyor. Giderek hızlanan kullanıcı beklentileri, gelişmiş teknolojilerin erişilebilir hale gelmesi ve kişiselleştirme yarışının yeni bir boyut kazanması, e-ticaret uygulamaları için yepyeni bir oyun alanı yaratıyor.
X Kuşağı ve Yapay Zekâ: İş Dünyasında Yeni Bir Parlama - Harvard Business Review Türkiye
Yapay zekâ çağında yalnızca gençlerin şanslı olacağını düşünüyorsanız, yanılıyorsunuz! Üretken Yapay Zekâ teknolojilerinin iş hayatında yaygınlaşmasıyla, dijital yerliler olarak anılan Y ve Z kuşakları için doğal bir avantaj oluşacağı yönünde bir varsayım hakimdi. Oysa bu öngörü, şaşırtıcı şekilde ters yönde bir gerçekle karşılaştı. Yetişkin eğitimi ve insan kaynakları yönetimi
Modern Girişimcilik ve Yapay Zekâ - Harvard Business Review Türkiye
Girişimcilerin işlerini kolaylaştıran teknolojik araçlar gün geçtikçe çeşitlemektedir. Çoğu sektörde son dönemde adından sıkça söz edilen yapay zekâ da bu teknolojik araçların başında gelmektedir. Yeni girişimlerin günümüzde başarıya ulaşmaları için ileri teknolojiyi takip ederek yapay zekâ hakkında daha fazla bilgi sahibi olmaları ise elzem hale gelmiştir.
Organizasyonlarda Motor Beyin ve Performans: KPI’ların Konforu - Harvard Business Review Türkiye
Performansı ölçmenin pek çok yolu var. “En doğru yöntem hangisi?” sorusunun tek bir yanıtı yok; ama şunu biliyoruz: Anahtar performans göstergeleri, yani KPI’lar düzen ve karşılaştırma sağlar, bu yüzden vazgeçilmezdir. Yine de çoğu zaman katkıyı değil, yalnızca sonucu ölçerler. Bireyler gündelik hayatta bilişsel yükü azaltmak için otomatikleşmiş şemalara yaslanır; buna motor be
Fırsatlar Hazır, Biz Hazır mıyız?: Global Kariyer Fırsatlarını Yakalamak - Harvard Business Review Türkiye
Küresel iş dünyası hiç olmadığı kadar hızlı değişiyor. Her gün yeni teknolojiler, yeni pazarlar ve yeni fırsatlar ortaya çıkıyor; ama aynı hızla kayboluyorlar. Genç profesyoneller için bu ortam, hem büyük bir potansiyel hem de ciddi bir sınav anlamına geliyor. Sadece teknik yetkinlikler değil, stratejik düşünme, esneklik ve proaktif hareket kabiliyeti, kariyer yolculuğunuzda si
ISO Sertifikaları Şirketlerin İtibar Yönetiminde Nasıl Rol Oynamaktadır? - Harvard Business Review Türkiye
Kurumsal dünyada itibar, uzun vadeli başarı için belki de en kritik sermaye haline geldi. Müşteriler, yatırımcılar, iş ortakları ve hatta çalışanlar, şirketlerin güvenilirliğini ve kalite anlayışını sorguluyor. Peki şirketler itibarlarını nasıl güvence altına alabilir? ISO sertifikaları bu noktada devreye girer.
İş Dünyasının Yeni İşletim Sistemi: Otonom Zekâ - Harvard Business Review Türkiye
Yıllardır yapay zekâyı, iş süreçlerimize destek olan, verileri analiz eden ve bize yol gösteren akıllı bir asistan olarak konumlandırdık. Onu, satranç tahtasının karşısındaki stratejik bir ortak gibi gördük; hamleleri biz yapardık, o ise olası sonuçları fısıldardı. Ancak bu metafor artık geçerliliğini yitiriyor. Bugün kapımızda olan teknoloji, sadece bir asistan değil; kendi ba
Simgesel Düzen Gerçekleri ve Zihinsel Hegemonya - Harvard Business Review Türkiye
John Carpenter’ın yönetmenliğini yaptığı 1988 yapımı They Live filmi ilk bakışta düşük bütçeli bir bilim kurgu filmi gibi görünür. Ancak satır aralarına gizlenmiş güçlü metaforları, tüketim kültüründen medya manipülasyonuna, otoritenin görünmez gücünden bireysel özgürlüğe kadar birçok konuyu sorgulatır. They Live, 1980'lerdeki otoritenin ideolojik baskılarına yönelik bir eleşti
Vaka Çalışması: Bir Fast-Food Şirketi Dinamik Fiyatlandırmaya Geçmeyi Düşünüyor - Harvard Business Review Türkiye
MARCUS PATEL toplantı masasının başında, yönetici ekibinin toplanmasını beklerken hem gururlu hem de huzursuzdu. Silikon Vadisi’nden Burger & Bites’a iki yıl önce, iddialı bir dijital dönüşüm sürecini yönetmek için gelmişti. Eskiden geleneksel bir fast-food zinciri olan şirket onun yönetiminde tüm restoranlarında güncellenebilir menü ekranları ve sofistike bir mobil uygulamayı
Eski Müşterilerinizi Kaybetmeden Yenilerini Kazanmanın Yolları - Harvard Business Review Türkiye
BİRÇOK ŞİRKET büyüme konusunda maruz kaldığı yoğun baskılara cevaben yeni müşteri türleri arayışına giriyor. Daha geniş bir müşteri tabanına sahip olmak genellikle şirketin lehineymiş gibi görünüyor zira, daha fazla alıcıya sahip olmak daha fazla gelir ve daha yüksek pazar payı anlamına geliyor. Örneğin, The North Face 2010’larda, geleneksel müşteri kitlesini oluşturan açık hav
İşleri Delege Etmekte Neden Bu Kadar Kötüyüm? - Harvard Business Review Türkiye
YENİ YÖNETİCİLERDEN deneyimli üst düzey yöneticilere kadar tüm liderlerin, daha stratejik olmak ve büyük resmi görebilmelerini sağlayacak zamanı yaratabilmek adına işleri delege etmeleri gerekir. Bu neredeyse evrensel bir gerçek. Nitekim, işleri delege edebilmek genellikle yeni yöneticilerin sergilemeleri beklenen ilk becerilerden biri. Ancak hem deneyimlerim hem de yaptığım ar
Yetenek Kazanımı ve Yetenek Yönetiminde KOBİ Döngüsü - Harvard Business Review Türkiye
Türkiye ’de işletmelerin yüzde 99,7’sini KOBİler oluşturuyor. İstihdamın ise yüzde 70,5’lik hacmi bu ekosistemden sağlanıyor. Bu rakamlar, KOBİ’lerin yalnızca sayısal olarak değil, aynı zamanda ekonomik sürdürülebilirlik ve toplumsal istihdam açısından da vazgeçilmez olduğunu gösteriyor. Ancak KOBİ’lerin insan kaynakları süreçlerine bakıldığında, büyük ölçekli şirketlerden fark
Sektör Değiştirmek Kolay mı? - Harvard Business Review Türkiye
2020 yılından itibaren gerçekleşen pandemi, savaş, enflasyon, ticaret savaşları ve diğer bölgesel belirsizlikleri dikkate alırsak birçok şirketin risk azaltmak adına başka sektörlere geçmeyi planlamasını anlayışla karşılayabiliriz. Bu değişim, kimi zaman içerisinde bulunduğunuz sektörün daralmasından etkilenmemek adına çeşitlendirme amacıyla yapılan bir değişim iken (daralan ot
İhracatın Yeni Kuralı: Dışarı Açılmadan Önce İçeri Dönmek (A.K.I.L.L.I. Modeli) - Harvard Business Review Türkiye
Türk firmaları, yüksek potansiyelli pazarlara açılmak için cesur adımlar atıyor. Ancak küresel başarı, yalnızca ürün veya pazar stratejisiyle değil, şirketin içsel dayanıklılığıyla mümkün. Bu makale, ihracatta sürdürülebilir büyümeyi sağlayan kurumsal dönüşüm modelini inceliyor.
Hayatımız İş: Müge Yalçın - Harvard Business Review Türkiye
MY Executive Kurucu Ortağı Müge Yalçın’ın yeni çıkan kitabı “Yönetim Kurulunu Doğru Oluşturmanın Püf Noktaları,” bu alana yönelik çalışmaları, birikimi ve verdiği eğitimlerin derlenerek okuyucuya sunulduğu kapsamlı bir rehber. Müge Yalçın ile kitabın ortaya çıkış süreci, Türkiye’de yönetim kurullarının ihtiyaçları ve dönüşümü üzerine konuştuk.
Kraliçe Arı Sendromu: Kadın Liderliğinde Görünmeyen Engel - Harvard Business Review Türkiye
İş dünyasında kadın liderlerin artması, çoğu zaman “kadın dayanışması” fikrini güçlendiren bir gelişme olarak görülür. Ancak her zaman beklendiği gibi işlemez. Bazı durumlarda, üst pozisyonlardaki kadınlar, kariyer basamaklarını tırmanmaya çalışan diğer kadınları desteklemek yerine, bilinçli ya da bilinçsiz şekilde onların ilerleyişini zorlaştırabilir. İşte bu durum, literatürd
Kurumsal Stratejide Bilişsel Yaklaşımın Yükselen Önemi - Harvard Business Review Türkiye
Plato, Aristo, Descartes, Hume, Spinoza, Locke, Kant ve Chomsky’nin en temel ortak özellikleri sizce nedir? Tabi bu seçkin listeye Turing, Gödel ve Von Neumann gibi isimleri de eklemek mümkün. Benim cevabım söz konusu isimlerin tamamının bilimsel ve felsefi açıdan ‘bilişselci’ isimler olması. Ayrıca hepsi istisnasız biçimde kendi alanlarındaki yerleşik düşünüş kalıplarını alaşa
İhbarcılık: Kurumlardaki Gri Gergedan - Harvard Business Review Türkiye
Günümüzde kurumsal başarı sadece finansal sonuçlarla değil, aynı zamanda kurum içi şeffaflık, etik değerler ve çalışan güveniyle de ölçülüyor. İhbarcılık (whistleblowing) ve mobbingle mücadele, bu kültürün temel taşlarıdır. Etik açıdan güçlü bir yapı; pazar payını büyütür, uzun vadeli kârlılığı güvence altına alır ve iş kültürü sosyal etki yaratacak şekilde tasarlanır.
İhbar Süresinde “İş Arama İzni” Ayrılığın Profesyonel Yüzü - Harvard Business Review Türkiye
İş hayatında yolların ayrılması bazen planlı, bazen ani olur. Ama eğer ortada bir ihbar süresi varsa, bu dönem hem işçi hem de işveren için adeta “vedalaşma protokolü” niteliğindedir. İşte bu sürecin en önemli parçalarından biri de 4857 sayılı İş Kanunu’nun 27. maddesiyle güvence altına alınan iş arama izni hakkıdır.
Geleceğin Zekâsı: Stratejik RAG Seçimi ile Kurumların Yeni Oyunu? - Harvard Business Review Türkiye
“RAG: Neden Yeni Süper Güç?” başlıklı yazıda, Retrieval-Augmented Generation (RAG) teknolojisinin büyük dil modellerine nasıl güncellik, doğruluk ve kaynak şeffaflığı kazandırdığını ele almıştık. O yazıda, klasik LLM’lerin bilgi kısıtları karşısında RAG mimarisinin nasıl devreye girdiğini, özellikle sağlık, hukuk ve finans gibi kritik sektörlerde neden vazgeçilmez hale geldiğin
Yapay Zekâ Çağında Stratejik Liderlik ve İnsanın Rolü - Harvard Business Review Türkiye
Yapay zekâ, liderlerin ajandasına bir kasırga gibi girdi ve zihinlerde ortak bir fırtına kopardı: Bir yanda müthiş bir heyecan, diğer yanda derin bir endişe; tabiri caiz işe biraz şizofrenik bir bakış 😊 Bu sadece bir his değil, somut bir veri. Ipsos'un 30 ülkeyi kapsayan AI Monitor 2025 araştırması, bu küresel gerilimi net bir şekilde haritalandırıyor. Türkiye'de ise bu tablo d
Zor Anlar, Gerçek Markaları Ortaya Çıkarır - Harvard Business Review Türkiye
Güçlü iletişim kampanyaları, etkileyici sloganlar, kusursuz dijital deneyimler… Bunlar markanızın algısını inşa eden değerli çalışmalar. Ancak tüm bu parıltının ötesinde, markanızın “gerçekten var” olup olmadığını ortaya çıkaran an, bir müşterinin sorun yaşadığı andır.
Sürdürülebilirlik Etiketi Olan Ürünler Daha Çok Satıyor - Harvard Business Review Türkiye
Sürdürülebilir ürünler için müşteri talebi arttıkça satıcılar da ürünlerinin çevre dostu olduğuna dair çeşitli sertifikalar kullanmaya başladı. Amazon’un “İklim Taahhüdü Dostu” (Climate Pledge Friendly), Target’ın “Hedef Sıfır” (Target Zero) ve Wayfair’in “Sürdürülebilir Alışveriş” (Shop Sustainably) gibi etiketleri, müşterilere aldıkları ürünün çevreye etkisine dair bilinç kaz
Yapay Zekâ ile Kurum Kültürünü “Hacklemek” - Harvard Business Review Türkiye
Şirketler, küresel ölçekte yapay zekâ yatırımlarını hızlandırırken, çoğu zaman gözden kaçırdıkları kritik bir unsur bulunuyor: Teknolojinin kurum kültürüyle nasıl bütünleşeceği… Yapay zekâ çağında gerçek rekabet avantajı, şirketlerin yapay zekâyı kendi özgün kültürlerini güçlendirmek ve kurumsal değerleri desteklemek için etkin bir biçimde kullanabilme yeteneğine dayanacak. Baş
Zinciri Kıran Sessizlik: Tedarik Zincirinde Veri Kaybının Anatomisi - Harvard Business Review Türkiye
Tedarik zinciri yönetimi dediğimizde metaforik bir zincirden bahsetmiyoruz. Her gün yüzlerce aktörün dahil olduğu, milyonlarca verinin üretildiği ve uçtan uca entegrasyon gerektiren canlı bir zincirden söz ediyoruz. Günümüzde bu zincirler yalnızca fiziksel ürünlerin değil, aynı zamanda verinin de devasa hızla aktığı karmaşık sistemler haline geldi. Ancak zincirin her halkası ay
Bir CEO Atamasının İlk 10 Günü Neler Yapılmalıdır? - Harvard Business Review Türkiye
Birkaç ay önce, Türkiye’deki büyük şirketlerden biri, yeni bir CEO ataması ile gündeme gelmişti. Yönetim Kurulu hızla karar almış, yeni CEO’nun atamasını duyurmuştu. Ancak süreçte, liderin fotoğrafından biyografisine, iç iletişim mesajlarından medya röportajlarına kadar hiçbir stratejik PR ve iletişim adımı planlanmamıştı. İlk haftalarda basında çıkan haberlerde eski CEO’nun gö
Yetenek Savaşlarında Yeni Cephe: Şirket Kültürü ve Çalışan Deneyimi - Harvard Business Review Türkiye
Küresel işgücü piyasası, son yıllarda köklü bir değişimden geçiyor. Pandemi ve Z kuşağı ile birlikte, iş hayatının dinamikleri de yeniden şekillendi. Artık çalışanlar sadece maaşa, pozisyona ya da kariyer basamaklarına değil; çalışma biçimine, şirketin değerlerine, liderlik anlayışına ve günlük deneyimine odaklanıyor. Bu yeni düzende, “en iyi yetenekleri çekmek ve elde tutmak”