Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
Yapay zekâ (YZ), iş dünyasını derinden etkileyen ve dönüştüren bir güç haline geldi. Sadece otomasyon ve verimlilik artışı sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda karar alma süreçlerinden müşteri deneyimine, işe alım süreçlerinden eğitime kadar pek çok alanda köklü değişikliklere yol açıyor. Bu dönüşüm, şirketlerin rekabet avantajı elde etmeleri, daha iyi kararlar almaları ve müşteri
Hibrit çalışma ortamları gibi geleneksel olmayan çalışma ortamları hızla popülerlik kazanıyor. Şirketler, nitelikli çalışanları çekme ve rekabet yoğun piyasalarda rekabet avantajı kazanma hususunda bu yeni yönetim biçiminin oldukça avantajlı olduğu kanısında…
Z Kuşağı teknolojinin içine doğmuş, dijital bir dünyada büyümüş bir nesildir. Bu jenerasyon, şeffaflık, çeşitlilik ve esneklik gibi değerlere öncelik verirken, geleneksel liderlik anlayışlarına meydan okuyor. Gallup'un 2022 tarihli bir araştırması, Z Kuşağı çalışanlarının şirket bağlılığında önemli bir düşüş yaşadığını, ancak bireysel önemsenme hissettiklerinde performanslarını
Öncelikle bir konuyu netleştirmemiz gerek: Yapay Genel Zekâ, yani AGI’nin tanımı. OpenAI AGI’yi şu şekilde tanımlıyor: “Automated systems that outperform people at “most economically valuable work”. Yani, ekonomik değeri en yüksek işlerde insanlardan daha iyi performans gösteren otonom sistemler.
Küresel çapta milyonlarca kullanıcıya sahip üretken yapay zekâ uygulamaları göze alındığında, her bir prompt sonucunda enerji tüketimi ve karbon emisyonu kümülatif şekilde artıyor. Artan karbon emisyonlarının iklim ve çevre üzerindeki yıkıcı etkilerini önlemek için, iş süreçlerinde kullanılan yapay zekâ modellerinin geliştirilmesinde sürdürülebilir yaklaşımlar takip edilmelidir
Küresel iş dünyası, giderek daha karmaşık bir jeopolitik ortamda rekabet ediyor. Bir lider ticari ilişkileri ve dengeleri, bölgesel ve küresel olarak durdukları noktayı, regülasyonlardaki değişiklikleri profesyonel bir şekilde ele almalı. Bu kararlar, şirketlerin sürdürülebilir büyüme stratejilerini doğrudan etkiler. Bu sebeple, günümüz iş liderleri için sadece ekonomik ve tekn
Fransa’da geçirdiğimiz ilk Sevgililer Günü’müzde kutlanacak çok şey vardı: Kocam Gianpiero ile ben yeni iş ve doktora teklifleri almıştık ve ayrıca nişanlanmıştık! Fakat yine de pek tadımız yoktu. Tren istasyonunun otoparkının köşesinde oturduğumuz küçük Çin restoranındaki tek müşteri bizdık. Bu mekan, öğle vakti canlı olsa da 14 Şubat’ta çiftlerin yemek yiyeceği bir yer olduğu
2025, iş dünyasının hızlı değişimlere, belirsizliklere ve bozulmalara sahne olduğu bir yıl olarak karşımıza çıkıyor. Jeopolitik dalgalanmalar, iklim değişikliğinin etkileri ve teknolojik dönüşümün hızlanması, liderlerin hem bireysel hem de kurumsal düzeyde yeni yaklaşımlar benimsemelerini zorunlu kılıyor. Bu dönemde liderlerin stratejik esneklik, paydaş yönetimi, yenilikçi yete
Sürdürülebilirlik, günümüz iş dünyasının en popüler kelimelerinden biri. Şirketler, çevre dostu etiketler, sosyal sorumluluk projeleri ve çeşitlilik vurgularıyla bu trendin peşinden koşuyor. Ancak, sahne ışıklarının altında parlayan bu güzel söylemlerin ardında ne var? Çoğu zaman, gerçeğin yerine
Bir ekip üyesi olarak uyum içinde çalışırken, aynı zamanda öne çıkma ve fark edilme arzunuz sizi işbirliği yapmak ile rekabet etmek arasında önemli bir sosyal tercihle karşı karşıya bırakabilir. İşyerinde takdir görme ve güç kazanmayı önemseyenler için her ikisi de farklı koşullarda avantaj sunar lakin her zaman rasyonel karar vermek zor.
Dijital reklamcılık, tüketici davranışlarındaki değişimlere ayak uydurmak için sürekli evrim geçiriyor. Artık kitleleri genel segmentlere ayırmak yeterli değil; gerçek başarı, her bir bireyin benzersiz ihtiyaçlarını ve duygusal bağlamını anlamakla geliyor. Yapay zekâ ve Derin ğrenme, kişiselleştirilmiş reklamcılığı dönüştürüyor ve markaların tüketicilerle daha anlamlı ilişkiler
Zaman, iş dünyasında en değerli kaynak. Bir yandan toplantıdan toplantıya koştururken diğer yandan müşterilerin sürekli değişen beklentilerini karşılamaya çalışıyoruz. Mesailer uzuyor, e- postalar birikiyor ve bazen içinden çıkılmaz bir operasyon yığınıyla yüzleşmek zorunda kalıyoruz. Bütün bu günlük koşturmacanın içinde, “Keşke rutin işlerimi bana özel bir asistan yapabilseydi
Sempatik duruşu, sürekli gülümsemesi ve yeşil rengiyle akıllarımıza kazınan Duolingo baykuşu Duo’nun iki gün önce öldüğü açıklandı, hem de bir seri esprili paylaşımlarla! İlk bakışta “Ne alaka şimdi?” olarak yorumlanacak bu paylaşım, aslında “real-time marketing” yani gerçek zamanlı pazarlama hamlesinden başka bir şey değil. Pazarlama geçmişimden ve sevgimden dolayı bu tarz hamlelerin zekice ve üzerine... devamı
İnsanın liderlik yapması için mutlaka bir ülkeyi, bir kurumu, bir şirketi ya da bir takımı yönetmesi gerekmez. Hayatta herkesin liderlik yaptığı durumlar vardır. Ailesinin ya da arkadaşlarının yararına aldığı kararlarla onların daha iyi bir duruma ulaşmalarını sağlayan her insan liderdir. En yalın tanımıyla liderlik; insanların kendi yararlarına olacak adımları atmaları için, onları etkilemek, doğru yöne sevk etmektir.