Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
Psikologlar, benzersizlik önyargısı kavramını, bireylerin kendilerini gerçekte olduklarından daha sıra dışı görme eğilimi olarak tanımlıyor. Bu önyargı, proje yönetimi söz konusu olduğunda projelerin eşsiz olduğuna dair bir inanış olarak ortaya çıkıyor. Kısmen bilinçli bir tercih bu ve temelinde “bir şey ne kadar yeni ve benzersiz olarak sunulursa, destek ve finansman bulma
Kariyerinizi inşa ederken bir mentör bulmanın önemi hepimize anlatılmıştır. Bunu yapmak, diğer yararlar ile beraber daha yüksek iş tatmini ve daha iyi mesleki beklentilere yol açabilir. Bir rapora göre, akıl hocası olan çalışanlar olmayanlara kıyasla beş kat daha fazla terfi ediyor. Ancak gerçek şu ki sizi desteklemek için zamanı ve ilgisi olan üst düzey liderlerin sayısı azdır
İşte dikkat etmeniz gereken noktalar. WELLS FARGO, çalı- şanları, 2002 ile 2016 yılları arasında bankanın satış programını kötüye kullandılar. Yönetimin gerçekdışı beklentilerini karşılamak adına milyonlarca izinsiz hesap açarak müşterileri ücretli hizmetlere kaydettiler. Adalet Bakanlığı’yla yapılan anlaşmanın metninde, suistimale yönelik çok güçlü kanıtlar bulunmasına rağ
Yeni sezon açıldığından beri hakkında çok yazıldı. Cemal Reşit Rey Senfoni Orkestrası’nın ilk kadın daimi şefini hepimiz tanımak istedik. Gençliği, heyecanı, müziğe olan tutkusu ve tabi İstanbul aşkıyla kendini yarı İtalyan yarı Türk olarak tanıtan Nil Venditti, Türk seyircisinin gönlünü çoktan fethetti. Röportaj Arzu Yavuz
Tepe yönetim ve çalışanlar arasında kalan yöneticiler her kuşaktan çalışana göre kendisini kötü hissediyor. Yönetici esenliğine öncelikli bakmak, şirket genelinde bunu bir perspektife oturtmak önemli. Doktor bir anne babanın çocuğuyum. İşim çalışan esenliği. Bugün, şirketin kurulmasının üstünden 12 sene geçmiş, şirket 100 küsur ülkede 10 dilde, yüz binlerce insana günlük hi
2009 YILININ baharında, küresel finans krizi piyasaları ve işletmeleri sarsmaya devam ederken, çok uluslu bir danışmanlık şirketinin CEO’su tüm çalışanların katıldığı bir telekonferans düzenledi. Gelirler büyük ölçüde düşmüştü ve herkes kendini işten çıkarmalara hazırlıyordu.
İnsanlar pasta boyutunun sabit olduğunu varsayıyor ve değer yaratma fırsatını kaçırıyorlar. Yöneticilere daha etkili müzakere etmeyi öğretirken kullandığım simülasyonlardan biri, bir şirketin iki bölümü arasında bir teknoloji transferini içeriyor. Transferin fiyatı müzakerenin merkezinde yer alıyor, ancak dikkate alınması gereken başka önemli konular da var. Anlaşmanın yapı
Düşük maliyetli lider şirketlerin uzun vadeli üstün performanslarını mümkün kılan ne? Birçokları bu başarının temelinde verimlilik ya da ölçek avantajının veya kemer sıkmaya fanatik biçimde bağlı olmanın yattığını varsayıyor. Bu şirketlerin inovatif, yaratıcı ya da müşteri odaklı olduklarını düşünenlerin sayısı çok az. Hâlbuki düşük maliyetli örnek şirketleri karakterize eden ö
Tüketici ürünleri şirketi Procter & Gamble, tüketici elektroniği üreticisi Apple ve bulut yazılımcısı Adobe gibi olgun sektörlerde faaliyet gösteren büyük şirketler için büyümeye yön vermek süregelen bir zorluk. Satın alımlarla büyümek bir opsiyon olsa da birçok şirket kısa süre içinde bu adımın maliyetinin, faydalarından fazla olduğunu görüyor. Pazarın lideri olmayı sürdür
Evan Hale telefondaki saate baktı. Performans değerlendirmesine 15 dakika kalmıştı. Diyagramlar ve tasarım notlarıyla dolu dağınık masasında oturmuş, dikkatini toparlayamadığı için üzerinde baskı hissediyordu. Aslında, tıbbi cihaz endüstrisi için hassas parçalar üreten Minneapolis merkezli Vitalisync şirketinin geçen yıl elde ettiği başarıların bir listesini çıkarması gerekiyor
Başarılı bir şirket yönetiminden bahsederken şu ana kadar proje, değişim yönetimi, satış, uluslararası pazarlama, kur ve enflasyon gibi konuları ele aldık. Küresel sahnede ekonomik, politik ve askeri olarak söz sahibi olan ülkelerin yönetimlerinde gerçekleşen değişimler, seçim sonuçları, bunların sonucunda ortaya çıkan yeni kanunlar (gümrük tarifeleri gibi) ve oluşan yeni paktl
Teknolojik gelişmelerin yön verdiği iş dünyasında rekabet avantajı sağlamak her geçen gün daha karmaşık hale gelmektedir. Dijitalleşme, büyük veri ve yapay zekâ devriminden sonra, şimdi de kuantum teknolojileri iş dünyasında radikal değişimlere yol açmaya hazırlanıyor.
Günümüz iş dünyası, hızlı değişimler, dijital dönüşüm ve yapay zekânın yükselişi ile birlikte geleneksel insan kaynakları uygulamalarının sınırlarını zorluyor. İnsan Kaynakları (İK) profesyonelleri olarak çalışanların yetkinliklerini doğru anlamak ve organizasyonları geleceğe hazırlamak için farklı bakış açılarına ihtiyaç duyuyoruz. Bu bağlamda, David Sablen’in “Avcı, Çiftçi, Ç
2025 yılının iki ayı geride kalırken, çalışanların yıla dair görüşleri de şekillenmeye başladı. Özellikle artan yaşam masrafları, maaşlardaki zam oranlarının çalışanlar üzerindeki etkisini çok daha fazla artırdı. Özellikle büyükşehirlerde yaşayan ve kira, ulaşım gibi yüksek yaşam maliyetleriyle karşılaşan çalışanlar açısından zamların yeterliliği sıkça gündem haline geliyor.
Geleneksel yatırım anlayışı kökten değişiyor. Artık finansal piyasalar sadece büyük fonların, kurumsal yatırımcıların ve profesyonellerin hakim olduğu bir alan değil. Dijitalleşme, bireysel yatırımcılar için sınırları kaldırıyor ve yepyeni bir ekosistem inşa ediyor. Tüm bu dönüşümün merkezinde ise teknoloji var.
Servetinizi korumak veya yatırım dünyası ile ilgiliyseniz son dönemde aile ofisleri konusuna denk gelmiş olabilirsiniz. Aile ofisleri, varlıklı birey ve ailelerin servetlerini korumak, büyütmek ve gelecek nesillere aktarmak amacıyla oluşturulmuş yapılardır. Bu yapılar; yatırım yönetimi, vergi planlaması, miras planlaması, hayırseverlik gibi pek çok konuda ailenin finansal ve şa
Doğduğunuz andan itibaren kendinizden ne kadar uzağa gittiniz? Hayat amacınızı taşıyan kalbinize ne kadar iyi davrandınız? Peki ama o yolculuğa, serüvene her ne pahasına olursa olsun bizleri çıkmaya yakınlaştıran gizli motivasyonlar nelerdi? İş dünyasında kariyer basamaklarını bir bir tırmanırken motivasyonu yüksek olan insanlar, misal sanat ya da spor ile ilgilenen, üstelik y
Kim ne derse desin yirmi birinci yüzyılın ikinci çeyreğinde ihtiyaç duyulacak en önemli sermaye psikolojik sermayemiz olacak. Yaklaşık üç yıldan bu yana yoğun bir şekilde verdiğim Dayanıklılık ve kişisel liderlik eğitimlerinde en çok gözüme çarpan; kaygılı, stresli ve geleceğe dair umudunu yitirmiş çalışanlar.
Kariyer yolculuğu, dışarıdan bakıldığında terfiler, ödüller ve başarılarla dolu bir serüven gibi görünse de, perde arkasında sessiz ve derin yaralar barındırabilir: profesyonel kalp kırıklıkları. İş dünyasında çoğunlukla göz ardı edilen bu duygusal yaralar, bireylerin özsaygısını, motivasyonunu ve hatta kariyerlerini yeniden inşa etme yetilerini ciddi şekilde etkileyebilir. Pro
Kendinize yapacağınıza söz verdiğiniz işi halletmeye hazır bir şekilde bilgisayarınızın başına oturuyorsunuz. Ama kaçınılmaz olarak, gelen kutunuza bildirim geliyor ve telefonunuz çalıyor. Ardından, tam işe dalmak üzereyken refleks olarak telefonunuza uzanıyor, manşetleri tarıyor ve sosyal medyada geziniyorsunuz - her dijital sapma ile odağınız dağılıyor.
Mitoloji’ye göre Zeus’un var olma sırası gelmişti, ancak ortada bir Kronos tehdidi vardı. Rehia, Gaia’dan Zeus’un doğrumu sonrasında korunması için destek istedi ve böylece ana tanrıça ile toprak ana işbirliği yaptı. Zeus var olma mücadelesinde iki tanrıçanın koruması ve ortaklığındaydı. Tüm bu hikayelerin nereden, nasıl doğduğu bilinmese de tanrıların işbirliği farklı farklı k
Lider olmanın önemli bir kısmı sadece ekibi desteklemekten mi ibaret? Peki ya sınır koyamayan liderler? Onlar hem kendilerine hem de ekiplerine zarar verebilir. Güçlü bir liderin en önemli özelliklerinden biri hem kendi sınırlarını net çizmesi hem de başkalarının sınırlarına saygı göstermesidir. Peki, bu nasıl mümkün olur?
Yeni dünya yetkinliklerinin ve mesleklerinin neler olduğu konusu tartışıla dursun, şirketler ve çalışanlar çağın gereklerine ayak uydurabilmek ve buna göre somut bir aksiyon planı oluşturabilmek için hâlâ kafa karışıklığı ve belirsizlikler yaşıyor. Tüm bu değişim döneminde ortaya çıkan göçmen sorunu, gelişmiş ülkelerin bir kısmında artan yaşlı nüfus oranı ve göçmenler konusunda