Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
- ana sayfa
›- Kariyer
Son Kariyer Haberleri, Yazıları ve Videolarını Contentingle Keşfet
Z ve Alfa Kuşakları: Şirket Kültürünüzün Yeni Mimarı - Harvard Business Review Türkiye
İş dünyası, her nesille birlikte yeniden şekilleniyor. Ancak, Z ve Alfa kuşaklarının iş gücüne katılımı, bu değişimi daha önce hiç olmadığı kadar hızlandırıyor. Bu iki nesil, yalnızca bir çalışan grubu değil; şirket kültürünün, liderlik anlayışının ve yetenek yönetimi stratejilerinin yeniden tanımlanmasına yol açan birer mimar haline geldi. Onların beklentilerine ve değerlerine
UX’in Kurumlara Getirisi: Milyon Dolarlık Butonlar ve Etkileşimler - Harvard Business Review Türkiye
Müşterileriniz alışveriş sepetini dolduruyor, ödeme adımına geliyor ama o da ne? Sistem sadece müşterilerin sadece üye olarak ya da giriş yaparak ilerlemesine izin veriyor. Müşteriler sıkılarak sepeti terk ediyor. Oysa “konuk olarak devam et” seçeneği eklenseydi, bu müşteriler sadık bir müşteriye dönüşebilirdi. Best Buy, bu küçük değişiklikle, yani konuk olarak devam et butonun
Yapay Zekâ ile Yeni Nesil Mobil Pazarlamada Kişiselleştirmenin Geleceği - Harvard Business Review Türkiye
Günümüz mobil uygulama kullanıcıları için kişiselleştirme temel bir beklenti haline geldi. Sektör araştırmalarına göre, tüketicilerin yüzde 71’i kendilerine özel deneyimler bekliyor ve yüzde 76’sı bu tür deneyimler sunulmadığında hayal kırıklığı yaşıyor. Kullanıcılar bir uygulamayı açtıklarında, bir mobil reklam gördüklerinde ya da bir bildirim aldıklarında; hız, bağlam ve alak
Deprem Hazırlık Planı - Harvard Business Review Türkiye
Başkan saatini son defa kontrol etti. Akşam dokuz olmasına bir dakika kalmıştı. Mendili ile alnını sildi. Geç saatler olmasına rağmen İstanbul kenti 29 Ağustos günü hâlâ sıcaktı. Nurtepe Metrosu’nun üzerindeki geniş park alanında küçük bir stant kurulmuştu. Basın mensupları yerini almış ve Başkan’ın önündeki kırmızı butona basmasını bekliyorlardı. Sonunda mikrofonlardan beklene
Müşteri Deneyiminde Artık “Ama Bu Çok Önemli” Değil, “Rakamlar Bunu Söylüyor” Dönemi - Harvard Business Review Türkiye
Yıllar boyunca otomotivden bankacılığa, enerjiden telekomünikasyona farklı sektörlerde üst düzey yöneticilerle sayısız toplantı yaptım. Müşteri deneyimine ilişkin yapılması gerekenleri anlattığımda ve bunun için gerekli (CX) bütçeleri gündeme geldiğinde hep aynı tereddütlü yüzlerle karşılaştım:
Oyunlaştırma ile Proje Başarısını Artırmak: Davranış Odaklı Bir Yaklaşım - Harvard Business Review Türkiye
Projelerin neden başarısız olduğunu düşündüğümüzde, çoğu zaman aklımıza süreçler, kaynaklar ya da stratejik hatalar gelir. Ancak gerçek genellikle daha derindir. Projeler, insanlar sayesinde başarılı olur; aynı şekilde insanlar nedeniyle başarısızlığa uğrayabilir. Proje yönetimi sadece bir zaman çizelgesi ya da bütçe planı değil, aynı zamanda davranışsal bir süreçtir. Bu nedenl
Yapay Zekâ Bilinmeyeni Bilebilir Mi? - Harvard Business Review Türkiye
Yapay zekâ insanlığın bilmediklerini bilebilir mi? Bu soru, hem teknoloji dünyasının hem de felsefenin en ilginç tartışmalarından biri olacak gibi görünüyor. Sonuçta yapay zekâ, insanlığın biriktirdiği verilerle çalışan bir sistem. Peki bu sistem, elimizde olmayan bilgilere ulaşabilir mi? Ya da daha da ileri gidelim: İnsanlığın henüz keşfetmediği bir gerçeği ortaya çıkarabilir
Belirsizlik Ortamlarında Dönüşüm Projelerini Yönetmek - Harvard Business Review Türkiye
Belirsizlik; olayların gerçekleşme olasılığının bilinmediği durum olarak açıklanmaktadır. Bu açıdan matematiğin bir dalı olarak olasılık, geleceğin tahmin edilmesi veya belirsizliğin ölçülmesidir. Belirsiz durumlar ise matematikte verilen haliyle değeri belirlenemeyen ifadelerdir.
Yapay Zekâ ve Yan Etkisiz Bilgi - Harvard Business Review Türkiye
İnsanoğlu, yeryüzünde var olduğu ilk günden beri hep bir arayışın içerisinde. Hepimiz hep daha iyi, daha rahat ya da daha pratik olanın peşindeyiz. Belirsizliklerin hâkim olduğu bir dünyada yaşıyoruz; bu da geleceğin bize ne getireceğini bilme isteğimizi kamçılıyor. İnsan için kısa bir tanımlama yapacak olsak, merak eden canlı demek asla yanlış olmaz. Bu sebeple, insanı merak d
Sana Güvenebilir miyim, Yapay Zekâ? - Harvard Business Review Türkiye
İş dünyasından, teknik uzmanlara, hukuk çalışanlarına, sıradan yapay zeka (AI) teknolojileri ile münasebeti son kullanıcı olmaktan öteye geçmeyen birçoklarının bir parçası olduğu sıradan gündelik hayatın içinden bizzat algoritmayı inşa edenlere, hepimiz, son yıllardaki bitmek bilmeyen “click bait” manşetleri okuduk:
Lenovo ve Alara X’ten: Yapay Zekâ Devrimi! • theMagger
Sizce de teknoloji, asla durmuyor ve sürekli devinim halindeyken yepyeni stratejileri de ardından sürüklemiyor mu? Yapay zeka chat botları, algoritmalar, sosyal medya platformlarının evrimi, hızlı işlemcili teknolojik aletler derken; şimdi de karşımızda Türkiye’nin ilk yapay zekâ kadın talk show sunucusu var: Alara X! Teknoloji devi Lenovo, tüketiciyle kurduğu ilişkiyi yapay zekâ üzerinden yeniden konumlandırarak, Alara... devamı
Mit ve Gerçek Arasında Başarıya Giden Yol: Gayret - Harvard Business Review Türkiye
Gerçek yolculuklar çoğu zaman bir valiz ya da uzak bir yere alınmış bir bilet ile değil de bir soru işaretiyle, yüzeyin altında biriken ufak tefek rahatsızlıklar ve hatta daha iyiye dair bir şüpheyle başlar. Anlayacağınız üzere alışılmış bir yolculuktan söz etmiyorum burada. Hayat, kulaklarımıza durmaksızın yeni meydan okumalar fısıldarken tüm bunlara ayak uydurmak için değişme
Sosyal Etkiyi Ölçmenin Daha İyi Bir Yolu - Harvard Business Review Türkiye
Dünya çapındaki büyük şirketler, sürdürülebilirlik bilgilerini ESG raporlarında açıklıyor. Bu raporların büyük bir kısmı iklimle ilgili olsa da birçok şirket aynı zamanda sosyal etkileri de raporluyor. Fakat sosyal etkiyi ölçmek, temel ölçü birimi olarak dövizin kullanıldığı finansal muhasebedeki veya CO2 emisyonlarının kilosu gibi nesnel ve fiziksel ölçümlerle şirketin çevrese
Rafineri ve Petrokimya Fosilleşiyor mu? - Harvard Business Review Türkiye
Bu çarpıcı cümle, Harvard Business Review’ın Dayanıklılık Arayışı makalesinde karşıma çıktığında, istemsizce çalıştığım sektörü düşündüm: Rafineri ve petrokimya. Sırtını ölçek ekonomisine, dev tesis yatırımlarına ve geçmiş başarılarına dayayan bu dev yapıların gerçekten dayanıklı olup olmadığını sorgulamak gerekiyor.
Yapay Zekâyı Regüle Etmek: İnovasyonun Önünü Kesmeden Sorumluluk Nasıl Sağlanır? - Harvard Business Review Türkiye
Yapay zekâ (“YZ”), sadece yazılım mühendislerinin ya da teknoloji girişimcilerinin gündemi olmaktan çıktı; artık CEO’ların, hukuk danışmanlarının ve yönetim kurullarının stratejik önceliği haline geldi. McKinsey’nin 2024 tarihli “The State of AI” raporuna göre, şirketlerin yüzde 55’i son bir yıl içinde en az bir iş sürecinde YZ’yi aktif olarak kullanmaya başladı. Bu oran bir yı
Yapay Zekâ Destekli İşe Alım Süreçleri: Aday Deneyimi, Etik ve Algı Yönetimi - Harvard Business Review Türkiye
Yapay zekâ destekli işe alım sistemleri, artık sadece doğru adayı hızlı bir şekilde bulmakla kalmıyor, aynı zamanda adayların şirketin işveren markası hakkındaki algısını da derinden etkiliyor. Bu dönüşümle birlikte adayın işe alım sürecinde yaşadığı deneyim, süreçlerin adil ve şeffaf yürütülmesi, yalnızca insan kaynaklarının değil, şirketin genel itibarı açısından da büyük ö
2025’te Teknoloji Şirketlerinde Ücret ve Yan Haklar: Veriler Bize Ne Söylüyor? - Harvard Business Review Türkiye
Türkiye teknoloji ekosistemi yılın ilk yarısında hem yüksek enflasyonla hem de küresel yetenek rekabetiyle sınandı. Melon & Endeavor Türkiye’nin Haziran 2025 Ara Dönem Ücret ve Yan Haklar Trend Raporu, bu baskının ücret politikalarından yan hak paketlerine kadar uzanan etkilerini rakamlarıyla ortaya koyuyor.
Gig Ekonomi, Özgür Çalışanlarla Yeşil Bir Gelecek - Harvard Business Review Türkiye
Geleneksel çalışma düzeni sabit mesai saatleri, fiziksel ofis zorunluluğu ve hiyerarşik ilişkiler üzerine kuruluyken, yeni nesil çalışanlar bu kalıplardan uzaklaşmak istiyor. Yeni nesil çalışanlar; zaman ve mekân konusunda özgürlüklerine önem veriyor ve daha esnek bir iş yaşamı talep ediyor. Ancak birçok şirket bu talepleri yalnızca
Kariyer