Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
Başarı haberleri, yazıları ve videoları, insanların kendi başarılarını veya başkalarının başarılarını kutlamak için kullanılır. Bunlar insanların çabalarının, çalışmalarının ve başarılarının kutlanmasına yardımcı olur. Bu tür haberler, yazılar ve videolar, insanların başarılarını desteklemek ve ödüllendirmek için kullanılabilir. İnsanlar, hayatlarındaki başarılarının önemini anlamalarına yardımcı olurlar. Başarı haberleri, yazıları ve videoları, iyi haberleri kutlamak için kullanılan çok ç
Çoğu insan kendini çok iyi tanıdığına inanır. Ancak bu algı her zaman gerçeği yansıtmaz. Psikolojide “ortalamanın üstünde etkisi” olarak bilinen bir olguya göre insanlar, hemen her konuda kendilerini ortalamanın üzerinde görme eğilimindedir. Örneğin, O. Svenson'un ünlü çalışmasında katılımcıların yüzde 80’inden fazlası kendilerini ortalamanın üstünde şoför olarak tanımlamıştır
Yönetim kurulları, bir şirketin stratejik kararlarını şekillendiren, şirket yönetimini yönlendirme ve denetleme ile uzun vadeli başarıyı gözeten önemli yapılardır. Ancak, yönetim kurullarının iç işleyişi çoğu zaman gizli kalır. Yönetim kurullarının işleyişi, doğru liderlik, çeşitlilik, karar alma süreçleri ve etkili işbirliği gibi faktörlerin nasıl bir araya geldiğiyle şekil
Takım ruhu, parayla satın alınamaz. Para, insanların işlerini yapabilmeleri ve hayatlarını sürdürmeleri için bir araçtır ama onları bir takım yapmaya yetmez. İş dünyasında olsun, sporda olsun bir amaç birliğine varıp fark yaratan takımların dünyanın her yerinde takdir görmesi, parayla satın alınamayan bir başarıyı ortaya koydukları içindir.
2025 yılına doğru ilerlerken, iş dünyası önemli bir dönüşüm sürecinden geçiyor. Ancak bu dönüşümün en önemli parçalarından biri, belki de en değerli olanı: Güven. Güven, artık sadece liderlerle çalışanlar arasındaki ilişkiyi şekillendirmekle kalmıyor, aynı zamanda kurumların gelecekteki başarılarını da belirliyor.
İnsan kaynakları (İK) departmanları, günümüzün hızla değişen iş dünyasında belki de en çok dönüşüm yaşayan fonksiyonlardan biri. Bu yazıda, İK’nın güncel sorunlarını ve başarılı şirket örneklerinden yola çıkarak yeni nesil çözümlerini inceliyoruz.
Ekip yönetmeye başladığımız ilk terfimizi almamızdan itibaren kariyer başarımız artık solo performansımıza değil de ekibimizin performansına bağlı oluyor. Bize terfiyi aldıran becerilerimizi ekibimize kazandırmaz, onları geliştirmez ve işyükümüzü paylaşmalarını sağlamazsak, kariyerimizde ilerlemek bir yana, yerimizde sayabiliriz. Hatta pozisyonumuzu bile kaybedebiliriz. Düşünün
Bir CEO ile bir istihbarat subayı arasındaki fark nedir? İlk bakışta her şey. Ama derine indikçe, görünenden daha çok ortak yanları var. Her ikisi de kaotik bir dünyada bilgi toplar, belirsizlik içinde karar verir, geleceği öngörmeye çalışır ve strateji kurar. Birinin görevi devleti, diğerininki şirketi korumaktır. Her ikisinin de başarısı, görünmeyeni sezme ve görünmeyeni görü
Değişim çağında yaşadığımızı artık klişe sayabiliriz. Ancak bu gerçeğin sıradanlaşması, etkisini yitirdiği anlamına gelmiyor. İş dünyasında başarıyı belirleyen faktörler hızla değişiyor. Günümüz liderlik tanımları, teknik bilgi ve stratejik karar alma becerilerinin yanı sıra, bilişsel esneklik, duygusal dayanıklılık ve öğrenmeye açıklık gibi içsel becerileri de kapsıyor. Bu bec
Araştırmayla desteklenen beş strateji. Araştırmalar tatmin edici bir yaşam sürmek için düzenli olarak üç şey hissetmeniz gerektiğini ortaya koyuyor: Başarı (takdir veya başarı duygusu), anlamlılık (kendinizden daha büyük bir şeyle bağ kurma) ve neşe (mutluluk veya olumlu duygular). Bu konularda durumunuz nasıl?