Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
Haberler: 1. BBC: "Gelişmiş Sosyal Becerilerin Önemi", https://www.bbc.com/turkce/haberler-turkiye-45276683 2. The Guardian: "İşverenler Becerilerin Önemini Anlamaya Başladı", https://www.theguardian.com/society/2018/jul/19/employers-finally-begin-to-recognise-importance-of-skills Yazılar: 1. Forbes: "Becerilerinizi Geliştirmek İçin 5 Etkili Yöntem", https://www.forbes.com/sites/travisbradberry/2018/06/27/5-effective-ways-to-boost-your-skills/#3cebb3d00f40 2. Entrepreneur: "Bir Öğrenciyken İşinizdeki Becerilerinizi Nasıl Geliştirebilirsiniz?", https://www.ent
Geçtiğimiz ay, benim de mezunu olduğum ve 2019 yılından beri Teknoloji Farkındalığı dersim ile yarı zamanlı öğretim görevlisi olarak da hâlâ bir parçası bulunduğum Sabancı Üniversitesi’nin kurucusu ve Onursal Başkanı, değerli iş insanı Sakıp Sabancı’nın aramızdan ayrılışının 20. yılı ve “Sakıp Sabancı Uluslararası Araştırma Ödülleri
Modern iş yerlerleri, sadece teknik becerilerin değil aynı zamanda duygusal zekânın da kritik bir rol oynadığı karmaşık ve dinamik ortamlardır. Duygusal zekâ, çalışanların kendi duygularını ve başkalarının duygularını anlama, yönetme ve etkin iletişim kurma yeteneklerini kapsar. Günümüzde yapay zekâ, iş yerindeki duygusal zekâyı geliştirmek için güçlü bir araç olarak ortaya çık
Son 10 yıldır hızlı, beş yıldır iyice hızlı, son iki yıldır da aşırı hızlı bir teknoloji sarmalının içindeyiz. Teknolojiyle birlikte gelen sosyokültürel değişimler ve pandemi de yaşanan dönüşümde önemli rol sahibi. Tüm bunların sonucunda meslek, iş, çalışma hayatı ve becerilerde yaşanan dönüşüm en çok tartışılan konular arasında.
Duygularla etkili bir şekilde başa çıkmak kilit bir liderlik becerisidir. Psikologların etiketleme dediği duygularımızı adlandırma işi ise onlarla etkili bir şekilde başa çıkmanın önemli bir ilk adımıdır. Ancak bu sanıldığından daha zordur; birçoğumuz tam olarak ne hissettiğimizi belirlemekte zorlanırız ve çoğu zaman en belirgin etiket aslında en kesin olanı değildir.
Çalışma performans değerlendirmelerinin dayandığı temelleri üç temel unsur olarak kendimiz, işimiz ve çevremiz (ki buna iş arkadaşlarımız, paydaşlar ve hatta yöneticiler de dahil) olarak belirtmek mümkün. Bu noktada yönetebilme becerisi doğuştan mı gelir yoksa sonradan kazanılabilir mi değerlendirmekte fayda var.
İşbirliği gerçekleştirmek her zamankinden daha karmaşık ve zor. İşte organizasyonların daha iyi takımlar inşa edebilmelerinin yolları. Yakın zamana dek takımlar, aynı yerde çalışan ve benzer becerilere sahip olan insanlardan oluşurdu. Bu tercihin temelinde yatan fikir ise iyi yönetilen bir süreç dahilinde beraber çalıştıkları takdirde yinelenebilir çıktılar üretebilecek olma
Olimpiyatlar, yalnızca atletik yeteneklerin sergilendiği bir arena değil, aynı zamanda, insan zihninin, ruhunun ve liderlik becerilerinin de en üst düzeyde sınandığı bir platform olarak karşımıza çıkıyor. Böylesi ihtişamlı ve prestijli bir arenada madalya için yarışan sporcular, sadece fiziksel sınırlarını zorlamakla kalmıyor, aynı zamanda zihinsel zorluklarla da mücadele ediyo
Günümüzde iş dünyası hızlı teknolojik gelişmeler, değişen çalışma modelleri ve çok kuşaklı iş gücü gibi dinamiklerle şekilleniyor. Çağımız iletişim çağı ve geçmişteki kodlar değişiyor, dönüşüyor. Artık güçlü liderlik, kararları tartışılmayan ve sınırsız itaat edilen bir anlayıştan uzaklaştı. Bunun yerini, iş becerileri kadar iletişim becerileri de yüksek liderlik anlayışı aldı