Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
MARCUS PATEL toplantı masasının başında, yönetici ekibinin toplanmasını beklerken hem gururlu hem de huzursuzdu. Silikon Vadisi’nden Burger & Bites’a iki yıl önce, iddialı bir dijital dönüşüm sürecini yönetmek için gelmişti. Eskiden geleneksel bir fast-food zinciri olan şirket onun yönetiminde tüm restoranlarında güncellenebilir menü ekranları ve sofistike bir mobil uygulamayı
MY Executive Kurucu Ortağı Müge Yalçın’ın yeni çıkan kitabı “Yönetim Kurulunu Doğru Oluşturmanın Püf Noktaları,” bu alana yönelik çalışmaları, birikimi ve verdiği eğitimlerin derlenerek okuyucuya sunulduğu kapsamlı bir rehber. Müge Yalçın ile kitabın ortaya çıkış süreci, Türkiye’de yönetim kurullarının ihtiyaçları ve dönüşümü üzerine konuştuk.
Pandemiyle birlikte bir sabah, çoğumuzun ofise gitmeyi “unutabildiğini” gördük. Sabah kahvesi, koridorda ayaküstü sohbetler, toplantıda yakalanan o kısa göz teması… Hepsi bir anda yerini kameraya, bildirim pencerelerine ve “bugün kim uzaktan?” sorusuna bıraktı. Çoruh’un vurguladığı gibi, 2020 sonrası dönemde uzaktan ve hibrit çalışma yalnızca mekânı değiştirmedi; iş yapma biçim
Özellikle uzaktan çalışmanın; Slack, Teams, WhatsApp gibi dijital araçların ve çevrim içi tabelaların yaygınlaştığı bir dönemde etkili iletişim, yüksek performanslı kurumların temelini oluşturuyor. Buna rağmen birçok yönetici net iletişim çizgileri çekmekte başarısız oluyor ve bu durum tükenme hissine, başarısız bir işe adaptasyon sürecine, zaman kaybına ve üretkenliğin baltala
“Beni neden o projeye dahil etmediler ki?” diye düşündü Guy Christiano, az önceki duyuruyu aklında evirip çevirirken. Ralston Crane’in 20 ofisinden ve 11 faaliyet alanından gelen pazarlamacı meslektaşlarıyla birlikte otelin konferans salonundan çıkıyorlardı. Yürüyen merdivene doğru akın ederken çoğu akıllı telefonlarıyla meşguldü. Bu, yıllık pazarlama zirveleriydi; en iyi uygul