Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
- ana sayfa
›- #etiketler
›- CEO
Son #CEO Haberleri, Yazıları ve Videolarını Contentingle Keşfet
Haberler: 1. Microsoft CEO Satya Nadella, Dünya Ekonomik Forumu'nda Küresel Ekonomiye Yeni Bakış Açısı Sunuyor 2. Apple CEO'su Tim Cook, İnovasyonu ve Yaratıcılığı Teşvik Etmek İçin Sosyal Sorumluluk Projesi Başlatıyor 3. Uber CEO'su Dara Khosrowshahi, Ar-Ge Projelerini Yeni Yatırımlarla Güçlendiriyor 4. Google CEO'su Sundar Pichai, Gelecek Teknolojileriyle İlgili Yeni Planlarını Açıkladı 5. Amazon CEO'su Jeff Bezos, Yeni Ürünlerinin Tanıtımını Yaparak Şirketin Gelecek Vizyonunu Paylaşıyor Yazılar: 1. Microsoft CEO
CEO’ların Sezgilerini Güce Dönüştürme Yolu - Harvard Business Review Türkiye
2008 yılında Uber korkunç bir fikir gibi gözüküyordu. Mevzuattaki aksaklıklar, kanıtlanmamış bir iş modeli, akıllı telefon uygulamasından bir araba çağırma fikrinin yarattığı tedirginlik çoğu deneyimli yatırımcıyı tereddütte düşürdü. Kağıt üzerinde hiç mantıklı değildi. Ancak birkaç yatırımcı böyle hissetmedi. Bu kesin bir bilgi değildi, sadece içsel bir netlikti. Bir şekilde i
Bire Bir Görüşme Fazlalığı: Yöneticilerin Kaçınması Gereken Hata - Harvard Business Review Türkiye
Sağlık sektöründe faaliyet gösteren bir teknoloji şirketinin CEO’su olan danışanlarımdan Melissa bana insan kaynakları direktörü Ben ile olan konuşmasından dert yanmıştı. Ben Melissa’ya gelip “Ekip içinde kararların nasıl verildiğine dair hoşnutsuzluklar olduğunu duydum” demiş. Kendini şeffaf ve kapsayıcı bir lider olarak gören ve öyle de olan Melissa bu sözler karşısında şaşır
Bir CEO Atamasının İlk 10 Günü Neler Yapılmalıdır? - Harvard Business Review Türkiye
Birkaç ay önce, Türkiye’deki büyük şirketlerden biri, yeni bir CEO ataması ile gündeme gelmişti. Yönetim Kurulu hızla karar almış, yeni CEO’nun atamasını duyurmuştu. Ancak süreçte, liderin fotoğrafından biyografisine, iç iletişim mesajlarından medya röportajlarına kadar hiçbir stratejik PR ve iletişim adımı planlanmamıştı. İlk haftalarda basında çıkan haberlerde eski CEO’nun gö
Yapay Zekâ CEO: Adalet mi, Empati mi? - Harvard Business Review Türkiye
2022 yılında Çin merkezli oyun şirketi NetDragon Websoft, iş dünyasında yankı uyandıran bir adım attı: CNBC’nin haberine göre genel müdür olarak “Tang Yu” adlı yapay zekâ tabanlı bir yöneticiyi atadı. Bu karar ilk bakışta PR amaçlı bir yenilik gibi görünse de, aslında geleceğin iş dünyasına dair güçlü bir mesaj taşıyordu: Yapay zekâ artık yalnızca veri analizi yapan ya da müşte
Çalkantılı Zamanlar İçin Doğru CEO’yu Seçmek - Harvard Business Review Türkiye
COVID-19 salgını ilk ortaya çıktığında birçok yönetim kurulu CEO devrini fırtına dinene dek erteleyebileceklerini zannediyordu. Ancak aradan geçen beş yıl zarfında gördük ki fırtına sonrası “dinginlik” diye bir şey yok. Geleneksel tahmin modellerinin sınıfta kaldığı günümüzün öngörülemez koşullarında yönetim kurullarının CEO atama planı yapmaları zor olabiliyor. Zaten birçoğu d
Kurucunun Son Hamlesi - Harvard Business Review Türkiye
Devir planlaması “büyük bir CEO’nun son hamlesi” olarak adlandırılıyor. Eğer CEO aynı zamanda şirketin sahibi ve kurucusuysa, bu son hamle çok daha karmaşık hâle geliyor. Böyle bir durumda, şirketin bir sonraki sahibinin kim olacağına dair verilecek karar büyük önem taşıyor. Söz konusu kararın yankıları yıllarca sürebiliyor. Bu değişim yalnızca kurucuyu ve ailesini değil, çalış
Ölçeklenme Yolculuğunda Alışkanlık Tabanlı Kültür: Her Kararın Hayati Olduğu Ortamlarda Liderlik - Harvard Business Review Türkiye
Wellbees’in CEO’su olarak büyüme yolculuğumuzda defalarca “imkânsız” gibi görünen senaryolarla karşılaştım. Pandemi başladığında, bir gecede şirket ciromuzun yüzde 98’i silinmişti. Yalnızca bir hafta içinde tüm müşterilerimizi dijitale taşıyarak yeniden ayağa kalktık. Yatırım turumuz 9 aydır sürerken 8 aylık hamileliğimle vergi dairesinde saatlerce vergi yapılandırması üzerine
Milyon Dolarlık Yatırımlar Neden İstenen Sonucu Vermiyor? - Harvard Business Review Türkiye
Yönetim kurulu odalarından basın bültenlerine kadar iş dünyasının her köşesinde aynı melodi yankılanıyor; “Yapay zekâ bir devrimdir ve biz bu devrimin ön saflarındayız.” CEO'lar yapay zekâ konusunda her zamankinden daha iyimser, bütçeler cömertçe ayrılıyor ve şirketler, çalışanlarının bu yeni çağa adapte olması için yatırımlarını artırıyor. Kağıt üzerinde her şey yolunda görünü