Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
- ana sayfa
›- #etiketler
›- Halkla İlişkiler
Son #Halkla İlişkiler Haberleri, Yazıları ve Videolarını Contentingle Keşfet
Halkla ilişkiler, bir şirketin veya organizasyonun, çevresindeki insanlar ve gruplar arasındaki ilişkileri kurmak ve yönetmek için kullandığı bir stratejidir. Halkla ilişkiler, bir şirketin veya organizasyonun, bir araya getirdiği farklı insanları, çevresini etkileyen konular veya konular hakkında bilgilendirmesini sağlayan bir stratejidir. Halkla ilişkiler haberleri, yazıları ve videoları, şirketler ve organizasyonlar için çok önemlidir. Haberler, yazılar ve videolar, şirketlerin ve organizasyonların hedef kitlesine ulaşmak ve mesajlarını vermek için çok
İş Yerinde Dedikodu Problemi için Bir Yaklaşım Önerisi - Harvard Business Review Türkiye
Psikoloji profesörü Robert Dunbar’ın yaptığı bir araştırmaya göre günlük konuşmaların neredeyse yüzde 65’ini dedikodu oluşturuyor. Bu oran tabii ki iş yerinde yapılan konuşmalar için de geçerli. Dedikodu, sadece yakın insan ilişkilerinin hakim olduğu Doğulu toplumlara ait işletmelerin bir problemi değil. Modern yönetim tekniklerini uyguladığına inanan gelişmiş ülkelerin işletme
CEO’nun İtibarı Kime Emanet? - Harvard Business Review Türkiye
YOU Thought Leadership’i, Türkiye’nin lider iletişimine odaklanan ilk PR ajansını kurduğumuzda, en temel çıkış noktamız şuydu: “CEO itibarlı olursa şirket de itibarlı olur!” Nitekim 2023 yılında yapılan ve üst düzey yöneticilerin katıldığı bir ankete göre katılımcıların yüzde 45'i, şirketin kurumsal itibarının CEO'nun itibarıyla ilişkili olduğunu söylüyor. Aynı yöneticiler, şir
Gardiyan İşverenler - Harvard Business Review Türkiye
İş yerinin penceresinden dışarı bakıp, siz çalışırken dışarıda özgürce dolaşanlara, alışveriş yapanlara ya da sadece telaşsızca gezinenlere özendiğiniz oldu mu? Hafta sonuna özel programlar yapamadığınızı, çocuklu/çocuksuz tanıdıklarınız, ana tatilleri bırakın, ara tatiller için dahi planlar yaparken o planların size çok uzak kaldığını fark ettiniz mi? Soluk günler takvimde bir
İşlere Yapay Zekâyı Entegre Etmenin Zamanı Geldi mi? - Harvard Business Review Türkiye
Tam da OpenAI’ın 157 milyar dolar değerleme üzerinden 6,6 milyar dolarlık yeni yatırım turunu kapatmasıyla birlikte, harcanacak bu parayla geliştirilecek teknolojinin bize getireceği sürprizleri merak ettiğimiz bir haftayı geride bıraktık. Yapay zekâ şirketleri birbiri ardına milyar dolarlık yatırım turları kapatırken tüm şirketlerin ve yöneticilerin aklında tek soru var; “yapa
Satışın Yeni Gücü: Yapay Zekâ Destekli Stratejiler - Harvard Business Review Türkiye
Yapay zekâ, satış dünyasını nasıl dönüştürüyor?” Bu soru, günümüzde işletme liderlerinin ve satış profesyonellerinin zihninde önemli bir yer tutuyor. Son yıllarda, yapay zekâ, satış disiplininde köklü bir dönüşüm sağlar. Bu teknoloji, satış ekiplerinin verimliliğini artırmakla kalmayıp, müşteri deneyimini de kişiselleştirmektedir. Forbes'un 2024 raporuna göre, yapay zekâ teknol
Liderlikte Empatiyi Yeniden Keşfetmek - Harvard Business Review Türkiye
Son yıllarda, dünya ardı ardına krizlerle sarsıldı. Pandemi, ekonomik belirsizlikler, küresel tedarik zinciri problemleri ve iklim krizleri… Bu krizler, yalnızca iş dünyasının değil, bireylerin de dayanıklılığını test ediyor. Türkiye’de ise bu küresel sorunların bir kısmı daha yoğun ve keskin bir biçimde hissedilebiliyor. Ekonomik dalgalanmalar, jeopolitik gerilimler ve hızla d
Proje Liderleri Belirsizlikle Nasıl Başa Çıkabilir? - Harvard Business Review Türkiye
Çevik bir metot kullanarak ürününüzü adım adım ortaya çıkarın. Son beş yıl bize bir şey öğrettiyse, bu da iş dünyasında değişimin hâlâ tek sabit olduğudur. Küresel bir pandemiyi, jeopolitik krizleri, tedarik zinciri kesintilerini, hibrit çalışmaya geçiş dönemini ve üretken yapay zekânın yükseldiği zamanları atlattık. Eski ABD Savunma Bakanı Donald Rumsfeld’in dediği gibi, “b
Süreçleri Yapay Zekâyla Yeniden Tasarlamakta Başarının Sırrı Güçlü liderler şirket dönüşümünü tüm çalışanların ellerine teslim eder. - Harvard Business Review Türkiye
940’LI YILLARIN sonuna doğru Taiichi Ohno adında bir mühendis Japon kaizen, yani devamlı iyileştirme prensibine dayalı Toyota üretim sistemini geliştirmeye başladı. Bu girişim Toyota’da üretimin her kademesindeki çalışanların önerileri doğrultusunda, küçük çaplı iyileştirmelerin devamlı olarak hayata geçirilebilmelerini sağladı. Toyota cesur, inovatif ve riskli girişimlerle dev