Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
Şirket haberleri, yazıları ve videoları, her şirketin, ürünlerini pazarlama, hakkında bilgi sahibi olma ve marka bilinirliğini artırma amaçlarıyla ürettiği içeriklerdir. Şirketler, haberlerinde, ürünlerini tanıtmalarının yanı sıra, küresel ekonomik gelişmeleri ve sektöre ait diğer haberleri de paylaşmaktadır. Şirketler ayrıca, kendi konularına dair yazılar ve videolar üretmekte ve bunları sosyal medyada paylaşmaktadır. Yazılar, genellikle şirketin ürünlerini ve hizmetlerini tanıtmaya yönelik olarak oluşturulurken;
Günümüzde sürdürülebilirlik, iş dünyasında bir zorunluluk haline geldi. İş liderleri, sürdürülebilirlik uygulamalarının kârlılık üzerinde olumlu etkileri olduğunu kabul ediyor. Ipsos İtibar Konseyi 2023 raporuna göre, liderlerin yüzde 81'i bu konuda harekete geçmemenin iş sonuçlarına zarar verdiğini belirtiliyor. Büyük şirketlerin yüzde 49'u, sürdürülebilir iş operasyonlarıyla
Büyümek isteyen, stratejisi sürdürülebilirlik olan, operasyonel ve finansal verimliliği arttırma hedefinde olan tüm şirketler, yatırım yapma potansiyeli gördükleri alanlarda karar vermek için fizibilite tablolarında yıllardır ROI (Return of Investment- Yatırımın Geri Dönüş Oranı) hesapladı.
Malum yıl sonu yaklaşınca insan kaynakları birimleri çalışanlarında bir ayrı bir yoğunluk başlar. Yıl içinde yapmakta oldukları rutin işe alım ve işten çıkarma gibi kariyer hareketleri ile yetenek yönetimi gibi işlerin dışında yılda bir kez (ki bu bazı şirketlerde yılda iki kez olabilir) yaptıkları “çalışan performansı değerlendirme” aktiviteleri olur. Bu çalışmalar kimi yerde
Boston Consulting Group’un yaptığı bir araştırma, kadın kurucuların liderliğindeki şirketlerin yatırım başına getirilerinin (ROI) erkek kuruculara göre yüzde 78 daha yüksek olduğunu ortaya koyuyor. Ünlü dating uygulaması Bumble’ın CEO’su Whitney Wolfe Herd ise Nasdaq’daki halka arz törenine bebeğiyle katılarak dikkatleri üzerine çekmişti. Bu iki olay, kadınların iş dünyasındaki
Bunlara örnek olarak esnekliklerini artırma, maliyetleri azaltma ve planlama kalitesini yükseltme verilebilir. Geçtiğimiz 20 ila 30 yıl zarfında bilişim teknolojilerinde yaşanan ilerleme, şirketlerin sezgi ve deneyimlere dayalı karar alımından daha otomatik ve veri odaklı metotlara kaymalarını sağladı. Bunun sonucunda da verimliliklerini artırdılar, maliyetlerini ciddi oranda a
Büyüme stratejisi olarak, özellikle aileden doğan şirketlerin nesiller boyu sürdürülebilir bir şekilde aktarılmasını destekleyen Japon kökenli Kyosei felsefesini benimseyen Penti, stratejik önceliğine ise kadınları alıyor ve kadın olmanın ışığını özgürleştirme ve açığa çıkarma misyonuyla çalışmalarına devam ediyor. “Bu doğrultuda ilerlemek, bize sürdürülebilir bir büyüme sağlar
940’LI YILLARIN sonuna doğru Taiichi Ohno adında bir mühendis Japon kaizen, yani devamlı iyileştirme prensibine dayalı Toyota üretim sistemini geliştirmeye başladı. Bu girişim Toyota’da üretimin her kademesindeki çalışanların önerileri doğrultusunda, küçük çaplı iyileştirmelerin devamlı olarak hayata geçirilebilmelerini sağladı. Toyota cesur, inovatif ve riskli girişimlerle dev
İster bir ürün veya hizmet hakkında bilgi edinmeye ya da onu satın almaya çalışsınlar, ister dijital kanalları kullanıp içerideki ve sahadaki satış personeliyle iletişim kursunlar, insanlar deneyimlerinin kişiselleştirilmiş ve sorunsuz olmasını isterler. Fakat ne yazık ki, pek çok şirket bunu sağlamakta zorlanıyor. Silolaşmış departmanlar kopuk veriler, parçalı bilgiler ve eksi
Günümüzde çalışma ilişkileri tarihin hiçbir döneminde olmadığı kadar isteksiz ve gergin. Şirket çalışan ilişkileri ve genel olarak bireylerin çalışmaya bakışları sessizce dönüşüyor. Bu dönüşümler elbette kurumları, çalışma ilkelerini ve çalışanlardan yeni beklentileri de şekillendirecek gibi görünüyor. Çalışanların isteksizliği ve gerginliğinin üç temel nedeni var. Bu üç neden