Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
Şirket haberleri, yazıları ve videoları, her şirketin, ürünlerini pazarlama, hakkında bilgi sahibi olma ve marka bilinirliğini artırma amaçlarıyla ürettiği içeriklerdir. Şirketler, haberlerinde, ürünlerini tanıtmalarının yanı sıra, küresel ekonomik gelişmeleri ve sektöre ait diğer haberleri de paylaşmaktadır. Şirketler ayrıca, kendi konularına dair yazılar ve videolar üretmekte ve bunları sosyal medyada paylaşmaktadır. Yazılar, genellikle şirketin ürünlerini ve hizmetlerini tanıtmaya yönelik olarak oluşturulurken;
Gelecek nesillere daha iyi ve güvenilir bir dünya bırakmayı hedefleyen sürdürülebilirlik yaklaşımlarının en önemli uygulayıcıları ve temsilcileri olan kurumsal şirketler, liderlik anlayışından iş yapış süreçlerine, müşteri memnuniyetinden inovasyona kadar pek çok basamakta dönüşüm içerisine giriyor. Bu dönüşümde, kuruluşların sürdürülebilir hedeflerine ulaşmak için çizilen yol
AB'nin yeni sürdürülebilirlik regülasyonları küreselleşirken en yakınında olan ülkemize de önemli etkileri olacak ve birçok şirketimiz özellikle sınırda karbon mekanizması özelinde önlemlerini almaya başlamış durumda. Ancak çok daha bütüncül bir süreçten bahsediyoruz, bu süreç sadece uyum meselesi değil, varoluşsal bir dönüşüm. Şirketlerimiz ya bu değişime uyum sağlayacak ya da
Sosyal medya, şirketler için büyük fırsatlar sunuyor, ancak ciddi riskler de barındırıyor. Bu yazıda, şirketlerin sosyal medyada itibarlarını nasıl etkili bir şekilde koruyabilecekleri üzerinde durulmakta. Kurumsal itibarın zarar görmesini engellemek için alınabilecek önlemler, kriz yönetimi stratejileri ve sosyal medyada doğru iletişim tonu belirlemenin önemi örneklerle ele al
Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, iklim değişikliği ve etkilerine dair kanıtlar çoğaldıkça, şirket yönetim kurullarının iklim yönetişimini gündemlerine almaları yönündeki çağrılar da önemli ölçüde arttı. Birçok yönetim kurulu da bu çağrıya kulak verdi. Bir Deloitte araştırmasına göre, S&P 500 yönetim kurullarının yüzde 38’i, 2022 yılı beyanlarında iklim riskine yönelik gözetim yapı
Günümüzün hızla değişen iş dünyasında, şirketler kendilerini benzeri görülmemiş bir belirsizlik ve karmaşıklık ortamında buluyorlar. Geleneksel iş dünyasının kuralları bir bir çökerken, değişimin tam ortasındayız. Artık katı hiyerarşiler, sabit iş tanımları, katı tek tip çalışma modelleri yeterli gelmiyor. Şirketler, belirsizliklerin ve sürekli yenilenen beklentilerin olduğu bi
Çalışanların desteğini artıran ve onlarla etkileşimlerini zenginleştiren şirketler yetenekleri çekebilir, çalışanları elde tutma oranlarını geliştirebilir, inovasyonlara imza atabilir ve müşteri memnuniyetini artırabilirler. Ancak çalışan deneyimini en çok fayda sağlayacak biçimde yönetmek liderlerin, çalışanlarının ne gördüğünü ne hissettiğini ve ne istediğini bilmelerini ve b
Pandemi etkisi ve teknolojideki hızlı değişim yeni bir çağı da beraberinde getirdi. Bu değişimi doğru analiz edebilmek, dönüşüme ayak uydurabilmek ve fırsatları yakalayabilmek için inovasyon odaklı düşünmek şart. Çünkü sadece paradigma değişimini yönetebilen, dijital dönüşümü odağına alarak inovatif çözümler üreten şirketler bu belirsizlik döneminde rekabet avantajı yakalayabil