Haberler
Bilim & Teknoloji
Yaşam
Kültür & Sanat
Haberler
Bilim & Teknoloji
Kültür & Sanat
Yetenek haberleri, yazıları ve videoları çeşitli kaynaklardan elde edilebilir. İnternet, gazeteler, radyo ve televizyonlar bu kaynaklar arasında sayılabilir. İnternet, özellikle yetenek haberleri ve videolarının elde edilmesi için en kullanışlı kaynak olarak kabul edilir. Birçok internet sitesi yetenek konularındaki gelişmeleri, haberleri ve videoları ücretsiz olarak sunmaktadır. Gazeteler, yetenek haberleri, yazıları ve videolarını da sunmaktadırlar. Basılı gazeteler, günlük haberler ile yetenek haberleri arasında kesin bir ayrım yapmazlar. Yine
Malum yıl sonu yaklaşınca insan kaynakları birimleri çalışanlarında bir ayrı bir yoğunluk başlar. Yıl içinde yapmakta oldukları rutin işe alım ve işten çıkarma gibi kariyer hareketleri ile yetenek yönetimi gibi işlerin dışında yılda bir kez (ki bu bazı şirketlerde yılda iki kez olabilir) yaptıkları “çalışan performansı değerlendirme” aktiviteleri olur. Bu çalışmalar kimi yerde
Pazarlamacı bakış açısıyla, günümüzde içerik oluşturucuların etkisini kabul etmek, birlikte çalışmak yeni normal. Çünkü içerik üreticileri, yalnızca sosyal medyada etkileşim yaratmakla kalmayıp, aynı zamanda dikkat ekonomisinin ana oyuncularından biri haline geldiler. Pazarlamacıların da kendi yetenek ve stratejik çalışmalarında bu yeni dünyada daha da öne çıkmaları elzem. Bunu
İş dünyasında başarıya ulaşan birçok birey, görünürde elde ettikleri tüm kazanımlara rağmen içsel bir tatminsizlik duygusu yaşayabilir. Bu durum, “Imposter Sendromu” olarak bilinen ve kişinin yeteneklerini ve başarılarını sorgulamasına neden olan yaygın bir psikolojik durumdur. Kendini “yalancı” ya da “şans eseri başarılı” olarak gören bu kişiler, aslında hak ettikleri konumda
Sonda söyleyeceğimi başta söyleyeyim: ikisi de. Pek çok kurum, senede bir ya da birkaç kez organizasyon yapılarını ve yetenek havuzlarını gözden geçiriyor. Her ne kadar organizasyonel yapının gözden geçirilmesi sürecin bir parçası olsa da birçok kez iş dönüp dolaşıp çalışanların potansiyel seviyelerine, performans-potansiyel matrisindeki yerlerine geliyor. Bunu yadırgamıyorum ç
Bu söz geçtiğimiz günlerde liderlik üzerine kaleme alınmış bir kitabı karıştırırken karşıma çıktı. Etkili insan özelliklerinin anlatıldığı kitabın bir bölümü “dinlemek” üzerine ayrılmıştı. Genelde başarılı insanların hitabeti, zaman yönetimi, ikna kabiliyeti, duygusal zekası gibi yetenekleri anlatılır. Fakat bu kitapta en detaylı incelenen kısım etkili insanların dinleme kabili